Leadership cu sens: de la tranzitie la colaborare autentica
Solutii de leadership pentru construirea colaborarii: cum sustinem oamenii si activam resursele interne in managementul tranzitiilor
In data de 10 februarie 2026 va invitam la un nou eveniment MMM Consulting cu tema: “WE TIME: Mentalitatea de Colaborare”
UNDE: Seneca AntiCafe
Adresa: Strada Arhitect Ion Mincu nr. 1, Buccuresti
Interval orar: 9:30-11:30
Intr-o perioada in care munca „impreuna” este invocata mai des ca oricand, ne intrebam: ce inseamna, de fapt, colaborarea? Cum se formeaza, cum se blocheaza si din ce se compune? Cum functioneaza ca proces — concret, pas cu pas — si mai ales, ce beneficii reale aduce unei echipe si unei organizatii?
In multe organizatii, colaborarea ea functioneaza si aduce plus valoare nu doar in performanta rezultatelor ci si in calitatea relatiilor. In altele, ea este o intentie buna, dar ramane la nivel de slogan. In esenta, colaborarea se construieste in detalii: in felul in care luam decizii, cum traversam tensiunile, ne intelegem rolurile, ascultam si ne asumam responsabilitatea unii fata de altii. Iar cand lipseste, nu se vede doar in rezultate — se simte in energie, in incredere si in calitatea relatiilor.
De aceea, evenimentul din seria WE TIME vine acum cu o tema perfect potrivita pentru echipe: „Mentalitatea de Colaborare” — o explorare atenta a colaborarii, dincolo de aparente, cu o abordare profunda, dar usor de urmarit si aplicabila imediat.
Pornim de la cartea recent publicata de Madi Rădulescu la Editura Publica, construita pe experienta sa de peste 30 de ani de lucru cu lideri la varful organizatiilor si cu echipe de la orice nivel ierarhic. Vom discuta ce este colaborarea, cum se construieste si cum se blocheaza, din ce se compune si cum o crestem pana devine valoare de organizatie si cultura traita.
In centrul intalnirii se afla un model clar si unic: Piramida mentalitatii de colaborare — un cadru propriu creat de Madi Radulescu, care explica valorile fundamentale ale colaborarii pentru ca oamenii sa lucreze „impreuna, intr-un mod autentic si sustenabil“: “Valorile aduc in joc sufletul, motivatia autentica, acel ‘ceva’ care ii face pe oameni sa fie acolo si sa contribuie. Leadership-ul fara suflet… nu exista. Cand pui suflet in ceea ce faci, pui in joc valorile tale. Iar valorile nu plutesc undeva in aer, departe de oameni. Ele prind viata in relatiile dintre noi.”
De asemenea, vom explora ca proces etapele dezvoltarii mentalitatii de colaborare, in care claritatea, alegerea si schimbarea sunt bornele esentiale care definesc acest parcurs — de la intentie la comportamente reale, consecvente.
Prezentarea va include exemple concrete din companii, adunate de-a lungul a peste 30 de ani de experienta — emotionante si pline de insight-uri, ancorate in realitatea echipelor si a leadership-ului de zi cu zi. Veti pleca nu doar cu idei, ci cu repere clare si un cadru care face colaborarea vizibila si lucrabila.
Asadar, in data de 10 februarie, va invitam la o noua intalnire MMM Consulting din seria WE TIME — o intalnire de conectare, interactiune si inspiratie intr-o comunitate de invatare pe care am construit-o pas cu pas, in acesti ani. Evenimentul o va avea in centru ca speaker pe Madi Radulescu.
Ne adresam in special: specialistilor din resurse umane, manageri de companii, manageri de departamente cu echipe in subordine si specialisti dornici afle informatii noi si sa-si antreneze abilitatile de lucru in echipa.
Nu ratati ocazia acestei experiente de invatare si networking, alaturi de specialisti in solutii de management al schimbarii.
Inscrieti-va acum la evenimentul “WE TIME: Mentalitatea de Colaborare” si descoperiti solutii noi pentru a va dezvolta abilitati de leadership de secol 21!
INSCRIE-TE ACUM
GRATUIT
Speakeri de eveniment
MADI RADULESCU
Managing Partner , MCC ICF
Managing Partner MMM Consulting, facilitator, trainer și coach de echipă de exceptie, care adună peste 25 ani de experiență de lucru cu leaderi în companii mari, multinaționale. De peste 13 ani este coach executiv, fiind pasionată de dezvoltarea leaderilor, de impactul pe care îl poate crea dând acestora acces la perspective multiple, la propriile resurse, sprijinindu-i să își asume rolul cu încredere A obținut multiple certificări de coaching, management și leadership, este membru ICF MCC–Master Certified Coach, cea mai înaltă acreditare globală. Mai multe detalii
Agenda eveniment
Interval orar:
Topic:
9:30-11:00
Deschidere si colectarea temelor de interes in privinta contextului actual de colaborare, provocari, limitari, obiective personale si profesionale
11:00- 11:15
Pauza
11:15- 12:00
Prezentarea modelului de colaborare: valori, obstacole, beneficii, proces si modalitati de transformare a colaborarii in cultura de organizatie. Exemple din companii in proiecte de coaching de echipa si coaching individual precum si programe dedicate echipelor.
12:00- 12:30
Q&A. Concluzii eveniment
Abilitati cheie de leadership ale viitorului
DEZVOLTAREA REZILIENTEI
Contextele provocatoare recente impun rezilienta ca un set complet de abilitati interconectate, pentru sustenabilitate.
ADAPTARE LA DINAMICA SCHIMBARII
Schimbarea este singura constanta a contextului actual, asadar adaptarea devine singura solutie proactiva.
RELATII BAZATE PE INCREDERE
Generatia Z functioneaza cel mai bine IMPREUNA. Sunt esentiale conectarea sociala, coeziunea si motivarea prin puterea exemplului.
INTELIGENTA FINANCIARA
Abilitatea cheie pentru mentinerea stabilitatii in perioade de criza, atat la nivel de companie cat si personal.
CAPABILITATE EMOTIONALA
Inteligenta emotionala aplicata in business pentru o performanta superioara si relatii bazate pe incredere si empatie.
FOCALIZAREA PE SCOPURI
Cu un context atat de dinamic si de incert, consecventa pe scopuri si valori este un element esential in noul leadership.
Programele de leadership dezvoltate de MMM Consulting
Abilitati specifice de rol, comunicare, inteligenta emotionala, coeziune de echipa
Leadership coaching
Un program care antreneaza managerii in mai multe modele de coaching si ii ajuta sa integreze abilitătile de coaching in conversatiile zilnice, pentru o performanta superioara.
Managementul Echipelor la Distanta
Transformarea și permanentizarea modului de lucru hibrid cere o abordare structurata in care bune practici de lucru de la distanța sa coexiste cu bune practici ale lucrului in echipa, traditional.
TOT by MMM
Curs “semnatura” pentru MMM Consulting, avand reputatia celui mai bun program de formare traineri din Romania- Train of Trainers – cu 15 ani de experienta si peste 1500 de traineri formati.
Wellbeing
Program de integrare a vietii personale cu cea profesionala, prin conectarea cu resursele personale, intelegerea triadei minte-inimă-spirit, un nou design al identitatii profesionale precum si solutii de bunastare si satisfactie personala.
Fast Track Development for Managers
Program de dezvoltarea a rolului de leadership, pentru manageri, in orice stadiu de evolutie, prin constientizarea si consolidarea propriei viziuni a resurselor personale, managementul schimbarii, al echipei si al organizatiei.
Combo
Program de sesiuni facilitate virtual, flexibil ca timp si structura, in spectru profesional-personal, adaptate contextului modern, orientate catre sine, comunitate, productivitate si constructia viitorului.
THE Persuasive Communicator
Program ce iti dezvolta abilitatile de comunicare si interactiune in asa fel incat sa comunici convingator cu toate tipologiile umane si sa iti dezvolti empatia si flexibilitatea, pentru a construi incredere cu toti cei din jurul tau.
#Smart Leadership
Program de dezvoltare a abilitatilor inteligentei emotionale, ce are la baza un model numit CAPABILITATE EMOTIONALA, ce iti masoara individual fiecare abilitate si propune solutii de dezvoltare, pentru o performanta superioara.
Dezvoltarea rezilientei
Program de dezvoltare a abilitatilor de rezilienta, pentru consolidarea capacitatii de revenire din perioade provocatoare, de constientizare si valorizare a resurselor personale si de mentinere a performantei in contexte dificile.
“Mi-a clarificat unele notiuni deja auzite, a fost un mediu placut, relaxant in urma caruia am avut de invatat. Mi-am dat seama ca nu sunt singura care are anumite sentimente uneori si astfel pot spune ca am simtit apartenenta la un grup. Mi-a trezit interesul pentru a studia si a acorda mai mult timp acestui domeniu. S-au discutat niste subiecte pe care le cercetez in ultima vreme. Datorita partii stiintifice prezentate multe dintre teorille si ideile prezente in studiul meu au capatat mai mult sens si intelegere. De asemenea, Luiza, are un talent nativ in comunicarea cu oamenii si a reusit cu succes sa transmita ideea de ‘e normal tot ce simti si real’ fara sa omita niciun moment ca nu e cazul sa ne pierdem speranta. De mentionat e faptul ca a fost cababila sa ne transmita idei si solutii practice si usor aplicabile pentru diferite tipuri de probleme. “
Manager Siemens
“A fost exact cum am sperat: o bula de reflectie si condusa fain, deloc in spiritul acela americanesc, tip Scoala de Marina, dimpotriva foarte echilibrat. Cred ca echilibrul creat m-a impresionat cel mai mult. Si mi se pare extrem de mare reusita cu oameni atat de diferiti din toate punctele de vedere, in plus si in online.”
Manager BCR
“Cursul la care am participat m-a impresionat pentru ca mi-a oferit o perspectiva noua asupra intelegerii managementului organizational si rolul indicatorilor in atingerea obiectivelor, despre cum te pot ajuta in prioritizare si intelegerea strategiei de business. A abordat tematici de imediat interes pentru activitatea mea curenta. Trainerii au fost foarte deschisi, clari in explicatii. Sesiunile de coaching au fost foarte utile pentru ca am putut aborda aspecte pe care am nevoie sa le imbunatatesc (am putut alege subiectele discutate in coaching).”
Manager Cora
INSCRIE-TE ACUM
GRATUIT