Cum să pregătim o schimbare: reziliența în leadership by Madi Radulescu | 27 noiembrie 2024
Reziliența în leadership… necesitatea mobilității emoționale și intelectuale pare a fi una dintre caracteristicile esențiale ale momentului, suntem din ce în ce mai presați de dinamica socială și a evoluției rapide a lucrurilor să facem schimbări. Dar cum o facem în ceea ce ne privește chiar pe noi înșine? Conduceți o companie? V-aș invita să vă
Multitasking în era vitezei sau mindfulness by Madi Radulescu | 15 noiembrie 2024
Una dintre temele frecvente în conversațiile de coaching este cea a faptului că am avea nevoie sa dilatăm timpul…„Dacă aș avea mai mult timp…” Presiunea resimțită din lipsa de timp sau dată de sentimentul că timpul se scurge prea repede pentru „câte lucruri mai am de făcut…” deschid calea către multitasking. Multitasking și mindfulness sunt concepte
Coaching de echipă – Cum treci cu echipa prin tranziții? by Madi Radulescu | 24 octombrie 2024
Schimbările se întâmplă rapid. Tranzițiile, însă se fac lent și, de cele mai multe ori, cu dureri. William Bridges, unul dintre autorii clasici ai managementului tranzițiilor menționează: “Nimic nu subminează atât de mult schimbarea organizațională decât eșecul de a te gândi la pierderile cu care se confruntă oamenii”. Pentru că, fiecare tranziție include o pierdere sau
Coaching executiv – Cât de important este să înțelegi pentru ce te pregătești în organizația viitorului? by Madi Radulescu | 17 septembrie 2024
Toate organizațiile azi se transformă. Uneori au un plan și intenție clară, bine definite, verbalizate într-o viziune de transformare cu beneficii pentru toate părțile implicate inclusiv pentru angajați și societate, nu doar pentru acționari și management. Alteori, transformarea pare mai degrabă emergentă, încercând să țină pasul cu actualizările din zona tehnologiei sau