Combo

Context:

De la inceputul pandemiei, ne-am propus sa sustinem noul mediu de lucru si de invatare care sa ofere sens si importanta dezvoltarii personale, ingrijirii de sine, invatarii continue si adaptabilitatii la schimbare.

De asemenea, este pe lista noastra de prioritati sa sustinem clientii si partenerii nostri cu un plan flexibil si accesibil, creand acces la o gama larga de subiecte si la un grup consistent de facilitatori seniori care isi ofera talent, expertiza si dedicare.

Misiunea noastra este sa va sprijinim pentru a gasi claritate si a deveni constienti si decisivi in viata, munca, conducerea si deciziile voastre.

Untitled design (32)

Ce dobandesc participantii:

Participarea la sesiuni poate fi bazata pe interesul propriu al participantilor (program deschis intern) sau pe baza recomandarii HR-ului sau a managerilor acestora, pentru dezvoltarea inviduala.

Continutul programului poate fi personalizat pe baza nevoilor de dezvoltare interna SAU poate consta in subiectele propuse de MMM Consulting.

Principalele beneficii:

  • Flexibilitate in implementare
  • O mare varietate de subiecte
  • Optimizarea participarii
  • Arhitectura invatarii
  • Program adaptat pentru noul mod de lucru virtual de astazi
  • Managementul de proiect pentru implementarea proiectului

Structura programului:

Programul este structurat , din perspectiva organizarii astfel :

12 sesiuni sau mai multe, pe o perioada de maxim 12 luni, o sesiune pe luna calendarul convenit cu clientul (dimineata sau dupa-amiaza). Sesiunile pot fi programate si grupate in 3,4 sau 6 luni.

 

 

Proces

La cerere, o sesiune se poate desfasura ori de cate ori se solicita, prin inlocuirea altor sesiuni si adaugandu-se la abonamentul anual la un pret redus.

 

 

Frecventa

Partenerul de invatare impreuna cu managerul de proiect MMM creeaza arhitectura invatarii si stabileste ceea ce este relevant pe baza nevoilor specifice.

 

Arhitectura invatarii

Toate sesiunile sunt facilitate de un mentor senior – formator – facilitator; sunt interactionale si livrate prin metoda coaching-ului pentru a oferi oportunitate de partajare si schimb de experienta, cu scopul de a crea un sentiment de comuniune si sprijin.

Facilitatori

Sesiunile ar putea fi sustinute de profiluri individuale pentru dezvoltare personala, cum ar fi Profilul de rezilienta (Persona Global) sau Profilul de leadership WAY (PerformanSe)

Instrumete de masurare

Toate sesiunile pot fi dezvoltate in engleza sau romana.

Limba

Sesiunile au o durata de 3 de ore.

Sesiunile vor fi programate pe baza unui calendar, incluzand link-urile de conectare la platforma zoom.

Timp
individ

Individ

  • Cum sa devii (mai) rezilient/ Dezvoltarea rezilientei:  rezilienta psihica, emotionala si fizica,  conform profilului individual de rezilienta – Persona Global
  • Creativitate
  • Construirea increderii si relatiilor puternice, exersand ascultarea activa si empatia
  • Intelegerea noului context: o abordare sistemica, devenind flexibil si versatil
  • Constientizarea emotiilor si impactul asupra productivitatii: Proiectarea si implementarea obiceiurilor sanatoase, siguranta psihologica vs. Anxietate, stres, epuizare (burnout)
  • Proiectarea si implementarea obiceiurilor sanatoase
  • Munca de acasa: armonizare
comunitate

Comunitate

  • TRIBUL NOSTRU – Mici lucruri importante care ne tin impreuna
  • Invatarea impreuna cu sprijin reciproc – Feedback si solutionare la distanta
  • Intalniri virtuale eficiente si fata in fata – intalniri unu la unu de inalta calitate.
  • Ramai conectat: networking si  stakeholder management la distanta
    • Programe Care  – pentru HR
    • Munca virtuala in echipa
    • Relatii constiente la locul de munca si acasa
    • Conversatii de coaching pentru manageri
    • Coaching de echipa – bazat pe subiectele propuse de participanti
    • Consolidarea familiei : o viata buna impreuna
productivitate

Productivitate

  • Teleworking, managementul timpului si alte tehnici de productivitate
  • Gandire critica
  • Munca de acasa: managementul timpului, managementul echipei,   managementul sarcinilor.
constr viitorului

Constructia viitorului

  • Gandire strategica
  • Pregatirea pentru urmatorul pas, obiectivele si planurile profesionale in noul context al muncii
  • Intelegerea potentialului si proiectarea drumului tau – bazat pe profilul individual WAY, PerformanSe
  • Business narrativepovestea afacerii pentru viitor
  • Intrapreneurship
  • Programe Care– viata & munca sustenabila
  • Procurare de resurse pentru viitor!

Organizarea sesiunilor si alte detalii importante:

  • MMM ofera un abonament de 12 sesiuni de 2,5 ore de invatare virtuala facilitata, o data pe luna.
  • Planifica 12 si primesti 2 gratis.
  • Extra group pentru acelasi subiect (18 de inregistrari online pentru un subiect; este numarul maxim de persoane pe care il recomandam sa fie in cadrul aceleiasi sesiuni)
  • Cele 12 sesiuni pot fi programate una pe luna sau grupate in 3, 4 sau 6 sesiuni pe luna pe baza solicitarii companiei.
  • Selectarea temelor:
    • Chestionar intern (MMM lanseaza un link surveymonkey.com pentru selectarea primelor 12 subiecte de interes OR
    • HR selecteaza subiectele bazate pe nevoile de dezvoltare si in conformitate cu alte initiative de dezvoltare prezente in companie.
  • Extra group pentru acelasi subiect (24 de inregistrari online pentru un subiect; este numarul maxim de persoane pe care il recomandam sa fie in cadrul aceleiasi sesiuni)
  • Beneficii cadou: daca este nevoi, putem stimula participarea la concursuri interne: inscrieti-va la 3 sesiuni si puteti primi o carte, un profil imdividual WAY PerformanSe sau o sesiune de coaching individual. Oferta este limitata la 6 de premii per companie.
  • Managementul de proiect: MMM se va ocupa de logistica programului: va gestiona toata logistica: lansarea link-urilor zoom, inregistrarea participantilor, lansare de programe si monitorizari periodice, feedback.

Numar de participanti:

6 – 20 participanti (grupul ideal este format din 12 persoane).