Arbordarea schimbarilor si transformarea organizationala
Solutii de leadership intr-un dialog despre sustinerea oamenilor si cultivarea resurselor interne in managementul tranzitiilor
In data de 5 noiembrie 2025 va invitam la un nou eveniment MMM Consulting cu tema: “WE TIME: Leadership in vremuri de tranzitie”
UNDE: Seneca AntiCafe
Adresa: Strada Arhitect Ion Mincu nr. 1, Buccuresti
Interval orar: 9:30-12:30
Intr-o perioada in care multe organizatii se confrunta cu decizii grele si reconfigurari profunde, ne intrebam: Ce pot face liderii pentru a insoti echipele in procesele de tranzitie prin schimbare? Cum intelegem mai bine dinamica structurala si emotionala a schimbarii? Cum putem echipa managerii pentru a naviga cu luciditate si empatie prin aceste transformari?
Ne uitam impreuna la cum poate fi un lider sprijin real pentru echipa — cum poate crea sens din schimbare, cum traduce realitatea pe intelesul tuturor si ramane un reper de incredere atunci cand oamenii au nevoie de claritate.
Discutam de asemenea, despre cum putem pune in valoare comunitatile de invatare din interiorul organizatiilor, despre cum construim parteneriate strategice intre trainerii interni si consultantii externi – si despre cum pregatim echipele pentru a functiona in tandem, in vremuri provocatoare.
Asadar, in data de 𝟱 𝗻𝗼𝗶𝗲𝗺𝗯𝗿𝗶𝗲, va invitam la o noua intalnire de impartasire si schimb de experiente, care ne vor imbogati cu noi idei si strategii inovative. Va fi o intalnire de conectare, interactiune, inspiratie intr-o comunitate de invatare pe care am construit-o pas cu pas, in acesti ani.
Evenimentul le va avea in centru ca speakeri pe : Madi Radulescu si Diana Voicu
Ne adresam in special: specialistilor din resurse umane, manageri de departamente cu echipe in subordine si specialisti dornici afle informatii noi si sa-si antreneze abilitatile de management al schimbarii, inteligenta emotionala si rezilienta.
Nu ratati ocazia acestei experiente de invatare si networking, alaturi de specialisti in solutii de management al schimbarii.
Inscrieti-va acum la evenimentul “WE TIME: #Leadership in vremuri de tranzitie” si descoperiti solutii noi pentru a va dezvolta abilitati de leadership de secol 21!
INSCRIE-TE ACUM
GRATUIT
Speakeri de eveniment
MADI RADULESCU
Managing Partner , MCC ICF
Managing Partner MMM Consulting, facilitator, trainer și coach de echipă de exceptie, care adună peste 25 ani de experiență de lucru cu leaderi în companii mari, multinaționale. De peste 13 ani este coach executiv, fiind pasionată de dezvoltarea leaderilor, de impactul pe care îl poate crea dând acestora acces la perspective multiple, la propriile resurse, sprijinindu-i să își asume rolul cu încredere A obținut multiple certificări de coaching, management și leadership, este membru ICF MCC–Master Certified Coach, cea mai înaltă acreditare globală. Mai multe detalii
DIANA VOICU
Senior trainer, Solution Focus Coach, MMM Consulting
Senior trainer MMM Consulting, specializata in marketing, vanzari, comunicare si PR, cariera dezvoltata in peste 20 ani de experienta si imbogatita de 13 ani cu cea de trainer si coach, in cadrul MMM Consulting. Domeniile predilecte si de expertiza in training sunt: dezvoltare manageriala, abilitati emotionale, marketing, leadership, comunicare, customer care. Din 2008 Diana a creat si coordonat in cadrul MMM, proiecte de instruire si dezvoltare a resurselor umane. Este consultant certificat Persona Global, si Institute of Marketing, UK. Mai multe detalii
Agenda eveniment
Interval orar:
Topic:
9:30-11:00
Deschidere si colectarea temelor de interes in privinta contextului actual pe care il traverseaza din prisma schimbarilor
11:00- 11:20
Pauza
11:20- 12:00
Schimb de experienta si impartasire de exemple din proiectele si abordarea MMM in proiecte de management al schimbarii, coaching de echipa si alte solutii ce au ca efect optimizarea proceselor de tranzitie. Exercitii aplicatii pe grupuri.
12:00- 12:30
Q&A. Concluzii eveniment
Abilitati cheie de leadership ale viitorului
DEZVOLTAREA REZILIENTEI
Contextele provocatoare recente impun rezilienta ca un set complet de abilitati interconectate, pentru sustenabilitate.
ADAPTARE LA DINAMICA SCHIMBARII
Schimbarea este singura constanta a contextului actual, asadar adaptarea devine singura solutie proactiva.
RELATII BAZATE PE INCREDERE
Generatia Z functioneaza cel mai bine IMPREUNA. Sunt esentiale conectarea sociala, coeziunea si motivarea prin puterea exemplului.
INTELIGENTA FINANCIARA
Abilitatea cheie pentru mentinerea stabilitatii in perioade de criza, atat la nivel de companie cat si personal.
CAPABILITATE EMOTIONALA
Inteligenta emotionala aplicata in business pentru o performanta superioara si relatii bazate pe incredere si empatie.
FOCALIZAREA PE SCOPURI
Cu un context atat de dinamic si de incert, consecventa pe scopuri si valori este un element esential in noul leadership.
Programele de leadership dezvoltate de MMM Consulting
Abilitati specifice de rol, comunicare, inteligenta emotionala, coeziune de echipa
Leadership coaching
Un program care antreneaza managerii in mai multe modele de coaching si ii ajuta sa integreze abilitătile de coaching in conversatiile zilnice, pentru o performanta superioara.
Managementul Echipelor la Distanta
Transformarea și permanentizarea modului de lucru hibrid cere o abordare structurata in care bune practici de lucru de la distanța sa coexiste cu bune practici ale lucrului in echipa, traditional.
TOT by MMM
Curs “semnatura” pentru MMM Consulting, avand reputatia celui mai bun program de formare traineri din Romania- Train of Trainers – cu 15 ani de experienta si peste 1500 de traineri formati.
Wellbeing
Program de integrare a vietii personale cu cea profesionala, prin conectarea cu resursele personale, intelegerea triadei minte-inimă-spirit, un nou design al identitatii profesionale precum si solutii de bunastare si satisfactie personala.
Fast Track Development for Managers
Program de dezvoltarea a rolului de leadership, pentru manageri, in orice stadiu de evolutie, prin constientizarea si consolidarea propriei viziuni a resurselor personale, managementul schimbarii, al echipei si al organizatiei.
Combo
Program de sesiuni facilitate virtual, flexibil ca timp si structura, in spectru profesional-personal, adaptate contextului modern, orientate catre sine, comunitate, productivitate si constructia viitorului.
THE Persuasive Communicator
Program ce iti dezvolta abilitatile de comunicare si interactiune in asa fel incat sa comunici convingator cu toate tipologiile umane si sa iti dezvolti empatia si flexibilitatea, pentru a construi incredere cu toti cei din jurul tau.
#Smart Leadership
Program de dezvoltare a abilitatilor inteligentei emotionale, ce are la baza un model numit CAPABILITATE EMOTIONALA, ce iti masoara individual fiecare abilitate si propune solutii de dezvoltare, pentru o performanta superioara.
Dezvoltarea rezilientei
Program de dezvoltare a abilitatilor de rezilienta, pentru consolidarea capacitatii de revenire din perioade provocatoare, de constientizare si valorizare a resurselor personale si de mentinere a performantei in contexte dificile.
“Mi-a clarificat unele notiuni deja auzite, a fost un mediu placut, relaxant in urma caruia am avut de invatat. Mi-am dat seama ca nu sunt singura care are anumite sentimente uneori si astfel pot spune ca am simtit apartenenta la un grup. Mi-a trezit interesul pentru a studia si a acorda mai mult timp acestui domeniu. S-au discutat niste subiecte pe care le cercetez in ultima vreme. Datorita partii stiintifice prezentate multe dintre teorille si ideile prezente in studiul meu au capatat mai mult sens si intelegere. De asemenea, Luiza, are un talent nativ in comunicarea cu oamenii si a reusit cu succes sa transmita ideea de ‘e normal tot ce simti si real’ fara sa omita niciun moment ca nu e cazul sa ne pierdem speranta. De mentionat e faptul ca a fost cababila sa ne transmita idei si solutii practice si usor aplicabile pentru diferite tipuri de probleme. “
Manager Siemens
“A fost exact cum am sperat: o bula de reflectie si condusa fain, deloc in spiritul acela americanesc, tip Scoala de Marina, dimpotriva foarte echilibrat. Cred ca echilibrul creat m-a impresionat cel mai mult. Si mi se pare extrem de mare reusita cu oameni atat de diferiti din toate punctele de vedere, in plus si in online.”
Manager BCR
“Cursul la care am participat m-a impresionat pentru ca mi-a oferit o perspectiva noua asupra intelegerii managementului organizational si rolul indicatorilor in atingerea obiectivelor, despre cum te pot ajuta in prioritizare si intelegerea strategiei de business. A abordat tematici de imediat interes pentru activitatea mea curenta. Trainerii au fost foarte deschisi, clari in explicatii. Sesiunile de coaching au fost foarte utile pentru ca am putut aborda aspecte pe care am nevoie sa le imbunatatesc (am putut alege subiectele discutate in coaching).”
Manager Cora
INSCRIE-TE ACUM
GRATUIT