In data de 05 mai 2026 va invitam la un nou eveniment MMM Consulting, cu tema: “We Time: RESILIENCE GROW”
LOCATIE: online, zoom
Interval orar: 10:00-11:30
Intr-o era a muncii colaborative si a schimbarilor dinamice, asigurarea coeziunii si performantei de echipa este cruciala.
Actualul context a adus numeroase oportunitati de dezvoltare si informatii multiple si valoroase, insa a venit si cu o incarcatura semnificativa de stres, generata de ritmul accelerat si dinamica sociala. Aceasta situatie a necesitat integrarea rapida a noutatilor si gestionarea emotiilor, intr-un context marcat de incertitudine, presiune si schimbari continue.
Din aceasta perspectiva, rezilienta nu mai este doar o abilitate individuala, ci devine o capacitate de echipa, construita prin relatii de incredere, valori impartasite si practici de colaborare asumate. Asa cum subliniaza si Madi Radulescu in cartea “Mentalitatea de colaborare”, echipele performante nu evita dificultatile, ci dezvolta mecanisme prin care reusesc sa isi mentina echilibrul, sa gestioneze tensiunile si sa revina dupa momentele de criza.
Circumstantele actuale accentueaza nevoia de dezvoltare a abilitatilor de rezilienta, esentiale atat in plan profesional, cat si personal, pentru a depasi momentele dificile si a ramane conectati la obiectivele si sensul care ne motiveaza. In acest proces, inteligenta emotionala si capacitatea de a colabora devin fundamentale pentru sustinerea performantei pe termen lung.
La MMM Consulting, abordam rezilienta intr-un mod pragmatic, prin masurarea acesteia la nivel individual, cu ajutorul unui model de succes, numit RESILIENCE, dezvoltat de Persona Global, partenerul nostru strategic. Aceasta diagnoza initiala este partea introductiva a unui program dedicat sustinerii liderilor si echipelor in a avea directii clare de dezvoltare a rezilientei si in a-si intelege mai bine setul de resursele personale utile in acest demers.
Este destinat liderilor si membrilor de echipa care se confruntă cu diverse provocari actuale, oferindu-le astfel resurse pentru a-si construi si consolida rezilienta.
Echipa MMM isi propune sa creeze un cadru de discutie, impartasire si invatare despre solutii testate de dezvoltare a rezilientei echipelor invitandu-va alaturi de noi in data de 05 mai 2026, cu Madi Radulescu, Managing Partner MMM Consulting, MCC (ICF), ACTC (ICF), MBA si Flavia Tioc, Senior Consultant & Trainer Asociat MMM Consulting, in calitate de speakeri.
Prin participare, veti avea ocazia sa aflati informatii noi, perspective noi de a dobandi abilitati specifice pentru a gestiona eficient situatiile stresante, asigurandu-va astfel sanatatea fizica, emotionala si mentala pe termen lung.
Va asteptam sa va alaturati acestei experiente de invatare interactiva, unde veti putea face schimb de idei si strategii cu alti profesionisti care impartasesc aceleasi provocari si dorinta de gasi solutii creative si eficiente.
Leadership personal prin rezilienta
Concepte, modele si solutii de succes
INSCRIE-TE ACUM
GRATUIT
Eveniment moderat de:
MADI RADULESCU
Managing Partner , MCC ICF
Managing Partner MMM Consulting, facilitator, trainer și coach de echipă de exceptie, care adună peste 25 ani de experiență de lucru cu leaderi în companii mari, multinaționale. De peste 13 ani este coach executiv, fiind pasionată de dezvoltarea leaderilor, de impactul pe care îl poate crea dând acestora acces la perspective multiple, la propriile resurse, sprijinindu-i să își asume rolul cu încredere A obținut multiple certificări de coaching, management și leadership, este membru ICF MCC–Master Certified Coach, cea mai înaltă acreditare globală. Mai multe detalii
Agenda eveniment
Interval orar:
Topic:
10:00-10:20
Setare cadru de discutie, avantajele si impactul dezvoltarii rezilientei in accelerarea performantei si a consolidarii leadership-ului personal. Nevoia de sustinere in timpuri de incertitudine si schimbare, prezentare Madi Radulescu
10:20- 10:50
Timp de interactiune, studii de caz, răspunsuri la teme de discuție lansate de participanți, interentie susținută de Flavia Tioc si Madi Rădulescu.
10:50- 11:10
Prezentarea programului MMM: DEZVOLTAREA REZILIENTEI si exemple din experienta altor programe de dezvoltare a rezilientei, in lucrul cu echipele, Madi Radulescu
11:10- 11:30
Q&A. Concluzii eveniment
Abilitati cheie de leadership ale viitorului
DEZVOLTAREA REZILIENTEI
Contextele provocatoare recente impun rezilienta ca un set complet de abilitati interconectate, pentru sustenabilitate.
ADAPTARE LA DINAMICA SCHIMBARII
Schimbarea este singura constanta a contextului actual, asadar adaptarea devine singura solutie proactiva.
RELATII BAZATE PE INCREDERE
Generatia Z functioneaza cel mai bine IMPREUNA. Sunt esentiale conectarea sociala, coeziunea si motivarea prin puterea exemplului.
INTELIGENTA FINANCIARA
Abilitatea cheie pentru mentinerea stabilitatii in perioade de criza, atat la nivel de companie cat si personal.
CAPABILITATE EMOTIONALA
Inteligenta emotionala aplicata in business pentru o performanta superioara si relatii bazate pe incredere si empatie.
FOCALIZAREA PE SCOPURI
Cu un context atat de dinamic si de incert, consecventa pe scopuri si valori este un element esential in noul leadership.
Programele de leadership dezvoltate de MMM Consulting
Abilitati specifice de rol, comunicare, inteligenta emotionala, coeziune de echipa
Leadership coaching
Un program care antreneaza managerii in mai multe modele de coaching si ii ajuta sa integreze abilitătile de coaching in conversatiile zilnice, pentru o performanta superioara.
Managementul Echipelor la Distanta
Transformarea și permanentizarea modului de lucru hibrid cere o abordare structurata in care bune practici de lucru de la distanța sa coexiste cu bune practici ale lucrului in echipa, traditional.
TOT by MMM
Curs “semnatura” pentru MMM Consulting, avand reputatia celui mai bun program de formare traineri din Romania- Train of Trainers – cu 15 ani de experienta si peste 1500 de traineri formati.
Wellbeing
Program de integrare a vietii personale cu cea profesionala, prin conectarea cu resursele personale, intelegerea triadei minte-inimă-spirit, un nou design al identitatii profesionale precum si solutii de bunastare si satisfactie personala.
Fast Track Development for Managers
Program de dezvoltarea a rolului de leadership, pentru manageri, in orice stadiu de evolutie, prin constientizarea si consolidarea propriei viziuni a resurselor personale, managementul schimbarii, al echipei si al organizatiei.
Combo
Program de sesiuni facilitate virtual, flexibil ca timp si structura, in spectru profesional-personal, adaptate contextului modern, orientate catre sine, comunitate, productivitate si constructia viitorului.
THE Persuasive Communicator
Program ce iti dezvolta abilitatile de comunicare si interactiune in asa fel incat sa comunici convingator cu toate tipologiile umane si sa iti dezvolti empatia si flexibilitatea, pentru a construi incredere cu toti cei din jurul tau.
#Smart Leadership
Program de dezvoltare a abilitatilor inteligentei emotionale, ce are la baza un model numit CAPABILITATE EMOTIONALA, ce iti masoara individual fiecare abilitate si propune solutii de dezvoltare, pentru o performanta superioara.
Dezvoltarea rezilientei
Program de dezvoltare a abilitatilor de rezilienta, pentru consolidarea capacitatii de revenire din perioade provocatoare, de constientizare si valorizare a resurselor personale si de mentinere a performantei in contexte dificile.
“Mi-a clarificat unele notiuni deja auzite, a fost un mediu placut, relaxant in urma caruia am avut de invatat. Mi-am dat seama ca nu sunt singura care are anumite sentimente uneori si astfel pot spune ca am simtit apartenenta la un grup. Mi-a trezit interesul pentru a studia si a acorda mai mult timp acestui domeniu. S-au discutat niste subiecte pe care le cercetez in ultima vreme. Datorita partii stiintifice prezentate multe dintre teorille si ideile prezente in studiul meu au capatat mai mult sens si intelegere. De asemenea, Luiza, are un talent nativ in comunicarea cu oamenii si a reusit cu succes sa transmita ideea de ‘e normal tot ce simti si real’ fara sa omita niciun moment ca nu e cazul sa ne pierdem speranta. De mentionat e faptul ca a fost cababila sa ne transmita idei si solutii practice si usor aplicabile pentru diferite tipuri de probleme. “
Manager Siemens
“A fost exact cum am sperat: o bula de reflectie si condusa fain, deloc in spiritul acela americanesc, tip Scoala de Marina, dimpotriva foarte echilibrat. Cred ca echilibrul creat m-a impresionat cel mai mult. Si mi se pare extrem de mare reusita cu oameni atat de diferiti din toate punctele de vedere, in plus si in online.”
Manager BCR
“Cursul la care am participat m-a impresionat pentru ca mi-a oferit o perspectiva noua asupra intelegerii managementului organizational si rolul indicatorilor in atingerea obiectivelor, despre cum te pot ajuta in prioritizare si intelegerea strategiei de business. A abordat tematici de imediat interes pentru activitatea mea curenta. Trainerii au fost foarte deschisi, clari in explicatii. Sesiunile de coaching au fost foarte utile pentru ca am putut aborda aspecte pe care am nevoie sa le imbunatatesc (am putut alege subiectele discutate in coaching).”
Manager Cora
INSCRIE-TE ACUM
GRATUIT