Cum castigam increderea oamenilor in lumea muncii hibride?
Concepte, modele si solutii de succes
Leadership autentic
MMM implineste 20 ani!
In data de 18 ianuarie 2023 continuam seria aniversara de evenimente de networking, cu al 4-lea eveniment, avand tema: LEADERSHIP PE BAZA DE INCREDERE IN LUMEA MUNCII HIBRIDE.
Intreaga noastra aniversare sta sub cupola leadership-ului, tema ce contine in structura sa complexa diverse concepte ce stau la baza tuturor programelor si abordarilor MMM Consulting.
Nevoia de leadership autentic, empatic, inclusiv, axat pe oameni si relatii cu ingredientul principal INCREDEREA, este accentuata in lumea muncii hibride.
Cum o generam? Cum o castigam? Cum o mentinem, ca mai apoi sa o dezvoltam? Mai ales acum, in contextul muncii hibride in care coordonatele muncii, bunele practici si modul de raportare unii la altii s-a schimbat in buna masura si ne cere in continuare o adaptare cat mai eficienta. Mai potrivita nevoilor si asteptarilor oamenilor si cerintelor de performanta ale companiilor, in contextul sustenabilitatii business-urilor.
Sunt destule companii care cer acum angajatilor să se intoarca la birouri, full time, pentru ca exista o ingrijorare cu privire la modelul colaborării în echipa și între echipe, în context hibrid. Asadar, o intrebare fireasca ar fi: “Este capabila o echipa să colaboreze cu succes fara sa fie nevoie de interacțiune fata in fata permanenta?
Prezumtia actuala, în majoritatea mediilor, este ca oamenii dintr-o echipa nu pot conlucra eficient dacă nu sunt fata in fata. Pe de alta parte, exista opinii, documentate de studii deja, care demonstreaza ca este posibil acest lucru.
MMM Consulting, cu sprijinul unui nou instrument de sondare dezvoltat de partenerul nostru strategic , Persona Global, a intreprins un studiu pe 600 de respondenti dintr-o companie globala de IT printr-un survey denumit Optimizing Hibrid Work, ce a masurat perceptiile angajaților în privința gradului de pregatire al companiei pentru modul de de lucru hibrid, pentru a putea înțelege mai bine cum poate fi acesta optimizat pentru a fi productivi în acest nou context.
Ariile de analiza din acest survey vizeaza: work design si flexibilitatea muncii, tehnologia disponibila, instrumente & spatiul de lucru ,leadership pentru dezvoltarea talentului in conditii de munca hibrida, cultura organizatiei.
Ce au relevat rezultatele studiului si ce solutii deja aplicam cu succes in companiile partenere, chiar din 2020, in proiectele derulate, va invitam sa urmariti in acest eveniment.
Din alta perspectiva, castigarea incredererii este un subiect de leadership in sine in ceea ce priveste modul nostru de relationare cu ceilalti, a intelegerii stilurilor personale de interactiune, a empatiei si a flexibilitatii. Sunt elemente fundamentale in eficientizarea tuturor proceselor de comunicare si de crestere a performantei, stiut fiind faptul ca un mediu de incredere este un mediu armonios, favorabil dezvoltarii potentialului si a motivatiei de excelenta in rezultate.
Iata contextul in care plasam cel de-al 4-lea eveniment-dialog din seria intalnirilor noastre aniversare.
Gazda noastra este fondatorul MMM Consulting, Madi Radulescu, iar subiectul de fata este un subiect-referinta pentru ea si echipa MMM Consulting.
INSCRIE-TE ACUM
Participare gratuita
Speaker de eveniment
MADI RADULESCU
Managing Partner , MCC ICF
Managing Partner MMM Consulting, facilitator, trainer și coach de echipă de exceptie, care adună peste 25 ani de experiență de lucru cu leaderi în companii mari, multinaționale. De peste 13 ani este coach executiv, fiind pasionată de dezvoltarea leaderilor, de impactul pe care îl poate crea dând acestora acces la perspective multiple, la propriile resurse, sprijinindu-i să își asume rolul cu încredere A obținut multiple certificări de coaching, management și leadership, este membru ICF MCC–Master Certified Coach, cea mai înaltă acreditare globală. Mai multe detalii
Agenda eveniment
Interval orar:
Topic:
10:00- 10:10
Setare cadru de discutie, contextul muncii hibride si nevoia de incredere in mediul actual de lucru
10:10- 10:50
Dialog interactiv cu participantii privind provocarile actuale din perspectiva temei
10:50- 11:05
Elementele componente ale optimizarii muncii hibride: work design si flexibilitatea muncii, tehnologia disponibila, instrumente & spatiul de lucru, leadership dezvoltarea talentului in conditii de munca hibrida, cultura organizatiei.
11:05- 11:20
Prezentarea studiului privind perceptiile angajaților în privința gradului de pregatire al companiei pentru modul de de lucru hibrid
11:20- 11:30
Perspectiva programelor de leadership MMM Consulting. Q&A. Concluzii eveniment
Abilitati cheie de leadership ale viitorului
DEZVOLTAREA REZILIENTEI
Contextele provocatoare recente impun rezilienta ca un set complet de abilitati interconectate, pentru sustenabilitate.
ADAPTARE LA DINAMICA SCHIMBARII
Schimbarea este singura constanta a contextului actual, asadar adaptarea devine singura solutie proactiva.
RELATII BAZATE PE INCREDERE
Generatia Z functioneaza cel mai bine IMPREUNA. Sunt esentiale conectarea sociala, coeziunea si motivarea prin puterea exemplului.
INTELIGENTA FINANCIARA
Abilitatea cheie pentru mentinerea stabilitatii in perioade de criza, atat la nivel de companie cat si personal.
CAPABILITATE EMOTIONALA
Inteligenta emotionala aplicata in business pentru o performanta superioara si relatii bazate pe incredere si empatie.
FOCALIZAREA PE SCOPURI
Cu un context atat de dinamic si de incert, consecventa pe scopuri si valori este un element esential in noul leadership.
Programele de leadership dezvoltate de MMM Consulting
Abilitati specifice de rol, comunicare, inteligenta emotionala, coeziune de echipa
Leadership coaching
Un program care antreneaza managerii in mai multe modele de coaching si ii ajuta sa integreze abilitătile de coaching in conversatiile zilnice, pentru o performanta superioara.
Managementul Echipelor la Distanta
Transformarea și permanentizarea modului de lucru hibrid cere o abordare structurata in care bune practici de lucru de la distanța sa coexiste cu bune practici ale lucrului in echipa, traditional.
TOT by MMM
Curs “semnatura” pentru MMM Consulting, avand reputatia celui mai bun program de formare traineri din Romania- Train of Trainers – cu 15 ani de experienta si peste 1500 de traineri formati.
Wellbeing
Program de integrare a vietii personale cu cea profesionala, prin conectarea cu resursele personale, intelegerea triadei minte-inimă-spirit, un nou design al identitatii profesionale precum si solutii de bunastare si satisfactie personala.
Fast Track Development for Managers
Program de dezvoltarea a rolului de leadership, pentru manageri, in orice stadiu de evolutie, prin constientizarea si consolidarea propriei viziuni a resurselor personale, managementul schimbarii, al echipei si al organizatiei.
Combo
Program de sesiuni facilitate virtual, flexibil ca timp si structura, in spectru profesional-personal, adaptate contextului modern, orientate catre sine, comunitate, productivitate si constructia viitorului.
THE Persuasive Communicator
Program ce iti dezvolta abilitatile de comunicare si interactiune in asa fel incat sa comunici convingator cu toate tipologiile umane si sa iti dezvolti empatia si flexibilitatea, pentru a construi incredere cu toti cei din jurul tau.
#Smart Leadership
Program de dezvoltare a abilitatilor inteligentei emotionale, ce are la baza un model numit CAPABILITATE EMOTIONALA, ce iti masoara individual fiecare abilitate si propune solutii de dezvoltare, pentru o performanta superioara.
Dezvoltarea rezilientei
Program de dezvoltare a abilitatilor de rezilienta, pentru consolidarea capacitatii de revenire din perioade provocatoare, de constientizare si valorizare a resurselor personale si de mentinere a performantei in contexte dificile.
“Mi-a clarificat unele notiuni deja auzite, a fost un mediu placut, relaxant in urma caruia am avut de invatat. Mi-am dat seama ca nu sunt singura care are anumite sentimente uneori si astfel pot spune ca am simtit apartenenta la un grup. Mi-a trezit interesul pentru a studia si a acorda mai mult timp acestui domeniu. S-au discutat niste subiecte pe care le cercetez in ultima vreme. Datorita partii stiintifice prezentate multe dintre teorille si ideile prezente in studiul meu au capatat mai mult sens si intelegere. De asemenea, Luiza, are un talent nativ in comunicarea cu oamenii si a reusit cu succes sa transmita ideea de ‘e normal tot ce simti si real’ fara sa omita niciun moment ca nu e cazul sa ne pierdem speranta. De mentionat e faptul ca a fost cababila sa ne transmita idei si solutii practice si usor aplicabile pentru diferite tipuri de probleme. “
Manager Siemens
“A fost exact cum am sperat: o bula de reflectie si condusa fain, deloc in spiritul acela americanesc, tip Scoala de Marina, dimpotriva foarte echilibrat. Cred ca echilibrul creat m-a impresionat cel mai mult. Si mi se pare extrem de mare reusita cu oameni atat de diferiti din toate punctele de vedere, in plus si in online.”
Manager BCR
“Cursul la care am participat m-a impresionat pentru ca mi-a oferit o perspectiva noua asupra intelegerii managementului organizational si rolul indicatorilor in atingerea obiectivelor, despre cum te pot ajuta in prioritizare si intelegerea strategiei de business. A abordat tematici de imediat interes pentru activitatea mea curenta. Trainerii au fost foarte deschisi, clari in explicatii. Sesiunile de coaching au fost foarte utile pentru ca am putut aborda aspecte pe care am nevoie sa le imbunatatesc (am putut alege subiectele discutate in coaching).”
Manager Cora
INSCRIE-TE ACUM
Participare gratuita