Cum dezvoltam performanta prin coaching si mentoring?
Concepte, modele si solutii de succes
Leadership prin coaching si mentoring
MMM implineste 20 ani!
In data de 7 decembrie continuam seria aniversara de evenimente de networking, cu acest al doilea subiect propus: LEADERSHIP, DINCOLO DE ROL – MENTOR SI COACH.
Cadrul de dezbatere si invatare prin care ne dorim sa celebram managerii cu echipe in subordine si care, dincolo de rol, dovedesc leadership prin aceste noi abilitati de coaching si mentoring dezvoltate.
Provocarea careia este nevoie sa ii raspunda azi LEADERSHIPUL este invatarea si adaptarea – mai ales intr-o lume complexa si schimbatoare si in plin „razboi al talentelor”.
Oamenii ni se alatura in organizatii si devin resursa cea mai pretioasa dar si cea mai volatila. Si nu doar sa ii retinem este dificil, ci mai greu a devenit sa ii pregatim pentru un viitor abia intrezarit, plin de rasturnari de situatie, crize, tendinte neclare si adesea contradictorii.
In MMM ne ocupam de modul in care oamenii isi inteleg, activeaza si utilizeaza potentialul pentru a reusi acolo unde apare presiunea si provocarea. Facem acest lucru utilizand din ce in ce mai mult coaching-ul si mentoring-ul.
Fiecare al doilea sau al treilea partener al nostru pentru care concepem interventii de dezvoltare a potentialului individual si de echipa apeleaza la metodologii care contin sau sunt completate de programe de coaching si mentoring. Aceasta tendinta a devenit masiva in ultimii 5 ani.
Echipa noastra de coach-i lucreaza cu nivelele executive, dezvolta coach-i interni si antreneaza abilitati de coaching la manageri. Am construit programe interne de mentorat, de la conceptie si pana la antrenarea abilitatilor de mentor si pregatirea mentee-lor pentru a primi valoare din acest proces generos de invatare.Dar toata experienta noastra si chiar tendinta de crestere ne arata ca potentialul oferit de aceste doua metode de dezvoltare este abia descoperit. Dovada stau numeroasele niveluri din organizatii la care se vede direct impactul pozitiv adus de un coach sau mentor.
Iata contextul in care plasam cel de-al doilea eveniment-dialog din seria intalnirilor noastre aniversare.
Gazda noastra este Diana Voicu, Senior Trainer si Solution Focus Coach, alaturi de alti colegi si colaboratori, coach-i si facilitatori si va invita la o discutie aplicata despre importanta si versatilitatea coaching-ului si mentoring-ului si cum le putem utiliza mai bine ca lideri.
INSCRIE-TE ACUM
Participare gratuita
Speakerii de eveniment
DIANA VOICU
Solution Focus Coach, Senior Trainer
Senior Trainer MMM Consulting, specializata in marketing, vanzari, comunicare si PR, cariera dezvoltata in peste 20 ani de experienta si imbogatita de 13 ani cu cea de trainer si coach, in cadrul MMM Consulting. Domeniile predilecte si de expertiza ale Dianei in training sunt: dezvoltare manageriala, strategii de dezvoltare, abilitati emotionale, marketing, leadership, comunicare, customer care. Din 2008 Diana a creat si coordonat in cadrul MMM, proiecte de instruire si dezvoltare a resurselor umane. Este consultant certificat Persona Global, si Institute of Marketing, UK. Mai multe detalii
DORU CURTEANU
Leadership Team Coach, Senior Trainer
Doru este Senior Trainer MMM, facilitator si coach cu peste 20 de ani de experienta in livrarea de programe de dezvoltare pentru lideri, echipe si organizatii. El isi abordeaza proiectele cu entuziasm, dedicare si centrare pe generarea unor rezultate semnificative. Sustine performanta individuala si faciliteaza fluxurile de vitalitate si prosperitate, sistemic. In calitate de trainer si facilitator, el proiecteaza si livreaza solutii de invatare care ii echipeaza pe participanti cu cadrul mental, abilitatile si instrumentele necesare in leadership, vanzari, coaching si mentoring.Mai multe detalii
CATALIN CALINOIU
Director regional de vanzari, CEZ
Director de Vanzari Regional CEZ, specializat in marketing si vanzari, cu o experienta profesionala de peste 20 de ani, Catalin a coordonat cu succes echipe de vanzari, alaturi de care a atins performante remarcabile. Si-a imbunatatit permanent activitatea prin cursuri de specifice de vanzari, management de proiect, training si coach in practici manageriale. De asemeni, s-a remarcat in decursul carierei si prin aptitudinile de public speaking participand la diverse evenimente ale mediului de afaceri. Realizarea obiectivelor si perfectionismul l-au motivat in toate realizarile sale. Mai multe detalii
Agenda eveniment
Interval orar:
Topic:
Speaker/Moderator
10:00- 10:10
Deschidere eveniment, setare cadru de discutie
Diana Voicu
10:10- 10:40
Discutie interactiva cu participantii despre experientele lor curente de coaching si mentoring, rezultatele obtinute si modul de integrare in activitatitile profesionale, de zi cu zi.
Diana Voicu
10:40- 11:10
Proiect de team coaching MMM Consulting expus intr-un dialog impreuna cu invitatul special Catalin Calinoiu, din cadrul CEZ Romania.
Doru Curteanu si Catalin Calinoiu
11:10- 11:30
Q&A& concluzii eveniment
Diana Voicu
Abilitati cheie de leadership ale viitorului
DEZVOLTAREA REZILIENTEI
Contextele provocatoare recente impun rezilienta ca un set complet de abilitati interconectate, pentru sustenabilitate.
ADAPTARE LA DINAMICA SCHIMBARII
Schimbarea este singura constanta a contextului actual, asadar adaptarea devine singura solutie proactiva.
RELATII BAZATE PE INCREDERE
Generatia Z functioneaza cel mai bine IMPREUNA. Sunt esentiale conectarea sociala, coeziunea si motivarea prin puterea exemplului.
INTELIGENTA FINANCIARA
Abilitatea cheie pentru mentinerea stabilitatii in perioade de criza, atat la nivel de companie cat si personal.
CAPABILITATE EMOTIONALA
Inteligenta emotionala aplicata in business pentru o performanta superioara si relatii bazate pe incredere si empatie.
FOCALIZAREA PE SCOPURI
Cu un context atat de dinamic si de incert, consecventa pe scopuri si valori este un element esential in noul leadership.
Programele de leadership dezvoltate de MMM Consulting
Abilitati specifice de rol, comunicare, inteligenta emotionala, coeziune de echipa
Leadership coaching
Un program care antreneaza managerii in mai multe modele de coaching si ii ajuta sa integreze abilitătile de coaching in conversatiile zilnice, pentru o performanta superioara.
Managementul Echipelor la Distanta
Transformarea și permanentizarea modului de lucru hibrid cere o abordare structurata in care bune practici de lucru de la distanța sa coexiste cu bune practici ale lucrului in echipa, traditional.
TOT by MMM
Curs “semnatura” pentru MMM Consulting, avand reputatia celui mai bun program de formare traineri din Romania- Train of Trainers – cu 15 ani de experienta si peste 1500 de traineri formati.
Wellbeing
Program de integrare a vietii personale cu cea profesionala, prin conectarea cu resursele personale, intelegerea triadei minte-inimă-spirit, un nou design al identitatii profesionale precum si solutii de bunastare si satisfactie personala.
Fast Track Development for Managers
Program de dezvoltarea a rolului de leadership, pentru manageri, in orice stadiu de evolutie, prin constientizarea si consolidarea propriei viziuni a resurselor personale, managementul schimbarii, al echipei si al organizatiei.
Combo
Program de sesiuni facilitate virtual, flexibil ca timp si structura, in spectru profesional-personal, adaptate contextului modern, orientate catre sine, comunitate, productivitate si constructia viitorului.
THE Persuasive Communicator
Program ce iti dezvolta abilitatile de comunicare si interactiune in asa fel incat sa comunici convingator cu toate tipologiile umane si sa iti dezvolti empatia si flexibilitatea, pentru a construi incredere cu toti cei din jurul tau.
#Smart Leadership
Program de dezvoltare a abilitatilor inteligentei emotionale, ce are la baza un model numit CAPABILITATE EMOTIONALA, ce iti masoara individual fiecare abilitate si propune solutii de dezvoltare, pentru o performanta superioara.
Dezvoltarea rezilientei
Program de dezvoltare a abilitatilor de rezilienta, pentru consolidarea capacitatii de revenire din perioade provocatoare, de constientizare si valorizare a resurselor personale si de mentinere a performantei in contexte dificile.
“Mi-a clarificat unele notiuni deja auzite, a fost un mediu placut, relaxant in urma caruia am avut de invatat. Mi-am dat seama ca nu sunt singura care are anumite sentimente uneori si astfel pot spune ca am simtit apartenenta la un grup. Mi-a trezit interesul pentru a studia si a acorda mai mult timp acestui domeniu. S-au discutat niste subiecte pe care le cercetez in ultima vreme. Datorita partii stiintifice prezentate multe dintre teorille si ideile prezente in studiul meu au capatat mai mult sens si intelegere. De asemenea, Luiza, are un talent nativ in comunicarea cu oamenii si a reusit cu succes sa transmita ideea de ‘e normal tot ce simti si real’ fara sa omita niciun moment ca nu e cazul sa ne pierdem speranta. De mentionat e faptul ca a fost cababila sa ne transmita idei si solutii practice si usor aplicabile pentru diferite tipuri de probleme. “
Manager Siemens
“A fost exact cum am sperat: o bula de reflectie si condusa fain, deloc in spiritul acela americanesc, tip Scoala de Marina, dimpotriva foarte echilibrat. Cred ca echilibrul creat m-a impresionat cel mai mult. Si mi se pare extrem de mare reusita cu oameni atat de diferiti din toate punctele de vedere, in plus si in online.”
Manager BCR
“Cursul la care am participat m-a impresionat pentru ca mi-a oferit o perspectiva noua asupra intelegerii managementului organizational si rolul indicatorilor in atingerea obiectivelor, despre cum te pot ajuta in prioritizare si intelegerea strategiei de business. A abordat tematici de imediat interes pentru activitatea mea curenta. Trainerii au fost foarte deschisi, clari in explicatii. Sesiunile de coaching au fost foarte utile pentru ca am putut aborda aspecte pe care am nevoie sa le imbunatatesc (am putut alege subiectele discutate in coaching).”
Manager Cora
INSCRIE-TE ACUM
Participare gratuita