” Conflictul de rol”, articol publicat in Revista Cariere, Madi Radulescu by Camelia Gheorghiu | 7 aprilie 2022
“Am ocazia și șansa să lucrez cu femei lider din top managementul companiilor din România. Trebuie să recunosc că pot observa o diferență de stil între liderii femei și liderii bărbați. A ajunge în echipa de top management este o chestiune de competență și nu de gen. Este clar însă că felul în care se
“Secretele anului 2022: Cum va arata acest an, dominat de incertitudini si reinventari”, life.ro, Madi Radulescu by Camelia Gheorghiu | 7 aprilie 2022
” Indiferent de rol sau de vârsta, pentru mine, Secretul acestui an este legat de capacitatea noastră de a lua lucrurile așa cum sunt, de ale descoperii curioși și cu dorința de a învăța și de a ne adapta, cu dorința de a ne păstra sănătatea și bucuria, și de a ne concentra mai puțîn
“Leadership bazat pe scop, aspiratie si valori comune, nu pe proximitate, control si prezenta”, Revista Cariere, Madi Radulescu by Camelia Gheorghiu | 7 aprilie 2022
” Era post-Covid: deși încă nu avem claritate asupra unei frontiere de timp pe care să o înțelegem în legătură cu pandemia, organizațiile încearcă să contureze un profil de leadership pe care să-l poată antrena și cultiva de pe acum. Este nevoie să treacă în siguranță atât peste efectele economice ale pandemiei și ale schimbării regulilor
“Asumarea unui leadership empatic”, Revista Cariere, Madi Radulescu by Camelia Gheorghiu | 1 aprilie 2022
” Ce spune studiul McKinsey este perfect valabil și pentru companiile din România. Pare că managerii doresc ca oamenii să revină la locul de muncă, iar cei care au lucrat de acasă această lungă perioadă de timp nu își doresc toți să revină în măsura în care ar aștepta managementul. Ne putem întreba foarte simplu