by Camelia Gheorghiu | Publicat pe 22 ianuarie 2010

m5

CE?

  • Cum mentinem competitivitatea prin oameni;
  • Cultura performantei, managementul performantei
  • Comportamente orientate catre performanta si indicatori de performanta
  • Procese de resurse umane pentru sprijinul obtinerii performantei: de la recrutare, selectie pana la dezvoltarea angajatilor
  • Talente si potential de dezvoltare a oamenilor: cum utilizam riguros si strategic resursele de dezvoltare interne: mentori, training si alte procese de dezvoltare si training la locul de munca
  • Leadership pentru performanta
  • Stiluri de leadership
  • Dezvoltarea personala a leaderului
  • Profil de leader performant
  • Nota: doritorii pot opta pentru un profil de leader pentru performanta de tip 360 si de o sesiune de coaching pe baza acestuia.

CUM?

  • Intregul continut conceptual va fi pus la dispozitie INAINTE de modulul fata in fata, pe platforma de e-learning GROVO pentru a permite familiarizarea cu continutul si a aloca timp majoritar discutiilor si aplicatiilor practice I timpul celor doua zile de curs.
  • Vom aplica pe studii de caz in companii antreprenoriale toate instrumentele propuse si discutate pentru a avea un caracter practic si pragmatic accentuat.
  • Lucru pe subgrupe de lucru in scopul generarii ideilor si solutiilor pe temele propuse, urmat de concluzii specifice si clare.
  • Atmosfera deschisa, placuta, in care participantii sunt invitati sa impartaseasca experiente si sa invete unul de la altul, nu doar de la trainer.

Vom recomanda literatura de specialitate relevanta si siteuri de dezvoltare personala menite sa completeze tabloul formarii manageriale si sa creeze un orizont de profesionalizare solid.