Coaching-ul căștigă teren din ce în ce mai mult în organizații pentru că se dovedește a fi o metodă foarte eficientă și cu rezultatate remarcabile în creșterea performanței oamenilor.
Dacă este aplicat corect și consecvent, rezultatele apar în scurt timp iar efectele sale pozitive se reflectă nu doar în dezvoltarea profesională individuală ci și în relațiile interpersonale, în cadrul echipelor.
Managerul de business, care are o echipă în spate, joacă un rol vital în acest context. Acest rol de coach migrează vizibil dintr-un ‘nice-to-have’, până nu de mult, într-un ‘must-have’ al zilelor noastre.
Cu cât crește fluctatia forței de muncă iar nivelulul angajamentului scade , cu efecte directe asupra eficienței operaționale și a costurilor de recrutare, cu atât managerul-coach devine esențial. Un manager care devine un veritabil coach, participă la dezvoltarea profesională a echipei și crează cea mai buna bază pentru relații bazate pe încredere și susținere.
Ce înseamnă un manager-coach? Ce calități și abilități ar trebui să aibă sau să își dezvolte? Care ar fi contextul ideal să le exerseze? Cum poate măsura efectele? Cum poate face coaching și management în același timp? Cum își organizează timpul ? Unde se întrepătrund cele doua pălării? Unde pot exista puncte critice?
Pentru toate aceste întrebări, sunt invitați manageri ce doresc să înțeleagă cum pot deveni manageri-coach, intr-un spatiu interactiv de comunicare, în evenimentul COACHING BREAKFAST by MMM CONSULTING, în data de 25 septembrie 2019, intre orele 9:30 și 12:30, la SenecaAnticafe.
Suntem la al doilea eveniment de acest gen, primul a avut loc recent, în 19 iunie, și găsiți aici mai multe informații și impresii post-eveniment.
Ii vom avea din nou alaturi pe:
Madi Rădulescu, PCC (ICF) Executive si Team Coach, Managing Partner MMM Consulting Intl
Anca Covaciu, Leadership Coach, Senior Trainer MMM Consulting
Diana Voicu, Solution Focus Coach,Senior Trainer MMM Consulting
Oana Tănase, Systemic team and executive coach, owner Leadeship Systemic
Doru Curteanu, Systemic team and executive coach, owner GEMBA Consult.
Fiecare dintre ei vă va împărtăși despre acest subiect din experiența și filozofia personală de coaching si vă vor invita la cateva aplicatii foarte interesante.
DETALII DE ÎNSCRIERE și AGENDA:
Înscrierile se fac pană pe 20 septembrie, în limita locurilor disponibile, completând acest formular.
Preț de participare: 190 lei+TVA
Locație: SenecaAnticafe, Str Arhitect Ion Mincu nr 1
AGENDA :
9:30- 10:00 Welcome, breakfast & networking
10:00-11:30:
- Prezentare coach-i
- De ce nevoia de manageri-coach ? Context actual, implicațîi, beneficii
- Mituri și provocări despre coaching-ul de performanță
- Care sunt abilitățile de coaching pe care un manager ar fi util să le dobândească și de ce?
11:30-12:00 Pastila de antrenament de coaching: aplicații, role-play
12:00- 12:30 Concluzii, feedback, Q&A, networking
LOCATIE:
SenecaAnticafe, Str Arhitect Ion Mincu nr 1
DETALII DE CONTACT :
Camelia Gheorghiu
camelia.gheorghiu@mmmconsulting.ro
tel: 0728 039 746