Fast Track Development for
LEADERS
Context:
Fast Track Development for Leaders se adreseaza celor care vor sa-si dezvolte abilitati de LEADERSHIP de secol 21, in special lideri formali, care vor isi dezvolte echipe performante si in egala masura cei care vor sa-si dezvolte abilitati de leadership personal.
Contextul actual din punct de vedere profesional inseamna LEADERSHIP AGIL, bazat pe rezilienta, inteligenta emotionala si gandire strategica, axata pe oameni si colaborare.
Anii de experienta de management cumulati in MMM Consulting ne-au dus spre recunoasterea unei nevoi reale in organizatiile din Romania: dezvoltarea solida a comportamentelor si abilitatilor de leadership, inca de la primul rol de management. Managerul care devine lider este un model de succes pentru toti membrii echipei sale, atat din prisma rezultatelor cat si a capacitatii sale de a crea echipe sinergice, optimiste, motivate si setate pe performanta.
Abordarea noastra se bazeaza pe lucrul personalizat cu mentori-traineri cu experienta in management in cadrul unui program care imbina sesiunile individuale de mentoring cu sesiuni de invatare in grupuri mici focalizate pe 5 domenii explorate in profilul IDONEO de la PerformanSe, pe baza modelului IDEAC©: INFLUENTA, DECIZIE, EFICACITATE, AGILITATE si COOPERARE
Ce dobandesc participantii:
- Constientizarea resurselor personale in munca de manager: Incredere in sine si incredere in ceilalti , tenacitate, adaptabilitate si capacitatea de a lucra in incertitudine si ambiguitate
- Re-validarea propriei viziuni, strategii si obiective pentru echipa
- Consolidarea elementelor de baza in managementul schimbarii: adaptarea la rol, adaptarea echipei, cresterea capacitatii de adaptare la schimbarile de mediu si la cele organizationale. Feedbackul ca instrument pentru schimbare. Managementul tranzitiilor si cele 4 camere ale schimbarii
- Evaluarea managementului organizatiei: cum calibram transferul obiectivelor catre echipa si cum mentinem un mediu motivant. Ciclul Plan-D0-Act-Review. Managementul situatiilor complexe
- Consolidarea managementului echipei: conducerea situationala pentru cresterea performantelor fiecarui membru al echipei, delegare eficienta – palnia delegarii, folosirea scarii motivationale pentru a facilita trecerea de la “trebuie” la “vreau” a membrilor echipei, folosirea conversatiilor de leadership pentru oferirea de directie, semnificatie, valorizare si structura
Structura programului:
Pasul 1
Participantii fac cunostinta cu mentorii-traineri alocati, cu structura si metoda programului de dezvoltare si vor explora impreuna rezultatele profilelor IDONEO si drafturile planurilor lor de dezvoltare.
Pasul 2
Fiecare participant beneficiaza de 4 sesiuni individuale online cu durata de 1,5 ore fiecare pentru a-si clarifica intentiile si planurile de dezvoltare, pentru a gasi solutii prin conversatii de coaching la provocarile curente, a primi recomandari si instrumente practice de la mentor in functie de situatia sa specifica si a-si putea monitoriza progresul.
Pasul 3
Continutul acestor ateliere practice si interactive va fi personalizat atat in functie de directiile de dezvoltare ale fiecarui participant identificate cu ajutorul IDONEO cat si in functie de cerintele si nevoile fiecarui participant descoperite in cadrul sesiunilor individuale sau exprimate in sesiunile de invatare in grupuri mici.
Pasul 4
La finalul programului vom facilita o sesiune de reflectie, schimb de experienta, consolidare si integrare a ceea ce participantii au invatat si aplicat in cadrul programului Fast Track Development for Leaders pentru a intari baza de cunoastere si conexiunile conceptuale si legate de experienta pentru invatare si dezvoltare din cadrul grupului de participanti.
Metode lucru
Cursul are integrat un instrument de evaluare personalizat, pentru identificarea abilităților cheie ale angajaților/potențialilor angajați, în contextul specific al companiei.
Acest CONTEXT specific are urmatoarele coordonate de analiza: tipul de organizatie, cerintele specifice de rol, activitatile implicate si gradul de lucru on site/la distanta.
Profilul furnizeaza o poza clara a situatiei actuale a potentialului lider, privind un set de 35 de abilitati soft esentiale, grupate in 5 arii de competente, ce formeaza impreuna un model numit IDEAC©: INFLUENTA, DECIZIE, EFICACITATE, AGILITATE si COOPERARE. Este ușor de utilizat în procese de recrutare, evaluare, promovare interna, de dezvoltare a talentelor si a succesorilor.
Cum se desfasoara IDONEO – PerformanSe:
- condidatul/angajatul completeaza un chestionar online in aproximativ 10-12 minute
- la inceputul workshop-ului Fast Track Development for Leaders afla rezultatele raportului, printr-un debrief individual, impreuna cu unul dintre trainerii programului
- lucreaza in cadrul programului pe baza planului de obiective personale, in care se includ ariile de imbunatatit ce rezulta din acest raport, astfel incat sa poata performa in viitor mai bine in rolul de lider.
Numar de participanti
6-10, daca workshop-ul este fata-in-fata
6-20, daca workshop-ul este online
