Congruenta in Leadership
Leadership cu sens: de la colaborare la congruenta in actiune
In data de 19 mai 2026 va invitam la un nou eveniment MMM Consulting cu tema: “WE TIME: Congruenta in Leadership”
UNDE: Seneca AntiCafe
Adresa: Strada Arhitect Ion Mincu nr. 1, Buccuresti
Interval orar: 9:30-11:30
Intr-o perioada in care colaborarea este esentiala pentru performanta, dar devine tot mai dificil de sustinut in organizatii complexe, apare o intrebare esentiala: ce se intampla, de fapt, intre intentie si realitate atunci cand oamenii trebuie sa lucreze impreuna, dincolo de roluri, functiuni si perspective diferite?
Dupa explorarea mentalitatii de colaborare din cadrul evenimentului nostru recent, mergem catre un nivel mai profund de intelegere: congruenta. Pentru ca, dincolo de concepte si modele, ceea ce face diferenta este masura in care exista aliniere intre ceea ce gandim, ceea ce spunem si ceea ce facem.
In multe organizatii, colaborarea este prezenta in discurs, in valori declarate si in obiective strategice. Si totusi, uneori, in practica, apar decalaje: decizii care nu sunt aliniate, tensiuni care nu sunt gestionate, relatii care nu se construiesc cu adevarat. Nu pentru ca intentia lipseste, ci pentru ca acest proces cere mai mult — cere constientizare, autoreglare si consecventa.
In mod particular, aceste decalaje devin vizibile in colaborarea crosfunctionala — acolo unde echipe, roluri si prioritati diferite trebuie sa se alinieze in jurul unor obiective comune. Aici, diferentele de perspectiva, presiunea rezultatelor si lipsa unui limbaj comun pot transforma colaborarea intr-un proces dificil, chiar si atunci cand intentia exista.
In esenta, colaborarea crosfunctionala nu este doar un proces de aliniere operationala, ci unul profund relational, sustinut de modul in care liderii isi folosesc inteligenta emotionala in interactiunile si deciziile lor. Capacitatea de a intelege perspective diferite, de a gestiona tensiuni si de a construi incredere devine esentiala pentru ca echipele sa functioneze cu adevarat impreuna.
De aceea, evenimentul din seria WE TIME aduce in prim-plan tema congruentei in leadership, ca o continuare fireasca a mentalitatii de colaborare — o explorare a felului in care aceasta mentalitate devine vizibila, coerenta si sustenabila in comportamentele reale.
Pornim de la cartea lui Madi Rădulescu „Mentalitatea de colaborare”, construita pe experienta sa de peste 30 de ani de lucru cu lideri si echipe, si continuam conversatia din zona de intelegere catre zona de aplicare: cum construim coerenta interioara si cum aceasta influenteaza calitatea colaborarii.
In centrul acestei explorari se afla inteligenta emotionala, nu ca un concept teoretic, ci ca un set de abilitati concrete care influenteaza direct performanta si relatiile. Baza acestui proces este constientizarea emotionala, capacitatea de a recunoaste si intelege propriile emotii in timp real, ca punct de plecare pentru autoreglare, decizie si relatie. Modul in care ne intelegem emotiile, cum ne autoreglam, cum relationam si cum raspundem in contexte dificile devine esential pentru a sustine colaborarea in mod real.
Vom introduce in acest cadru si Emotional Capability Profile (ECP) — un instrument de diagnoza 360° creat de partenerul nostru strategic Persona Global, care ofera o imagine clara asupra modului in care aceste abilitati se manifesta in comportamentele liderului. ECP evidentiaza atat punctele forte, cat si zonele de dezvoltare, oferind o radiografie completa a modului in care inteligenta emotionala sustine sau blocheaza colaborarea.
Vom discuta cum apar diferentele intre intentie si impact in colaborarea dintre functiuni, cum se creeaza blocaje invizibile intre echipe si cum pot fi acestea depasite prin claritate, dialog si aliniere reala. Vom explora, de asemenea, cum pot fi transformate aceste insight-uri in directii concrete de dezvoltare, astfel incat colaborarea sa devina nu doar o valoare declarata, ci un mod de lucru functional intre departamente.
Evenimentul creeaza, astfel, o legatura directa cu programul #SmartLeadership, care sustine dezvoltarea liderilor in contexte reale de colaborare, inclusiv in dinamici crosfunctionale, prin antrenarea abilitatilor de inteligenta emotionala si a capacitatii de a lucra eficient dincolo de limitele rolurilor formale. Vom explora, de asemenea, cum pot fi transformate aceste insight-uri in directii clare de dezvoltare, astfel incat colaborarea sa devina nu doar o valoare declarata, ci o practica reala.
In contextul colaborarii crosfunctionale, ECP devine un instrument relevant pentru a intelege cum abilitatile de inteligenta emotionala influenteaza direct capacitatea liderilor de a alinia echipe, de a gestiona diferentele si de a sustine colaborarea dincolo de silozuri organizationale. Acest cadru de dezvoltare permite trecerea de la intelegere la actiune, de la reflectie la comportamente consistente, aliniate cu valorile colaborarii.
Vom reveni si la reperele esentiale din carte — inclusiv Piramida valorilor colaborarii, un model care evidentiaza fundatia profunda a relatiilor de lucru si rolul valorilor in construirea unei colaborari autentice — precum si la procesul de dezvoltare bazat pe claritate, alegere si schimbare, care sustine aceasta tranzitie de la intentie la comportamente reale.
Pentru ca leadershipul autentic nu se construieste intr-un moment, ci prin alegeri repetate si comportamente asumate, care devin, in timp, cultura.
Prezentarea va include exemple concrete din organizatii, adunate din experienta directa de lucru cu lideri si echipe, care arata cum colaborarea si congruenta se construiesc in practica si ce impact au asupra rezultatelor si relatiilor.
Asadar, in data de 19 mai, va invitam la o noua intalnire MMM Consulting din seria WE TIME — o intalnire de conectare, reflectie si invatare, intr-o comunitate care continua sa creasca in jurul unor teme esentiale pentru leadershipul actual.
Evenimentul o va avea in centru ca speaker pe Madi Radulescu.
Ne adresam in special specialistilor din resurse umane, managerilor de companii, managerilor de departamente si tuturor celor interesati de dezvoltarea abilitatilor de leadership si colaborare.
Nu ratati ocazia acestei experiente de invatare si networking, alaturi de specialisti in dezvoltare organizationala si leadership.
Inscrieti-va acum la evenimentul “WE TIME: Congruenta in Leadership” si descoperiti cum transformati colaborarea dintre functiuni dintr-o intentie declarata intr-un mod real de lucru, sustinut de inteligenta emotionala si aliniere autentica.
INSCRIE-TE ACUM
GRATUIT
Speakeri de eveniment
MADI RADULESCU
Managing Partner , MCC ICF
Managing Partner MMM Consulting, facilitator, trainer și coach de echipă de exceptie, care adună peste 25 ani de experiență de lucru cu leaderi în companii mari, multinaționale. De peste 13 ani este coach executiv, fiind pasionată de dezvoltarea leaderilor, de impactul pe care îl poate crea dând acestora acces la perspective multiple, la propriile resurse, sprijinindu-i să își asume rolul cu încredere A obținut multiple certificări de coaching, management și leadership, este membru ICF MCC–Master Certified Coach, cea mai înaltă acreditare globală. Mai multe detalii
Agenda eveniment
Interval orar:
Topic:
9:30-9:50
Deschidere si colectarea temelor de interes privind contextul actual de colaborare si leadership, provocarile legate de congruenta dintre intentie si comportament si rolul constientizarii emotionale in leadership.
9:50-10:00
Pauza
10:00- 11:15
Prezentarea cadrului de lucru privind congruenta in leadership, rolul inteligentei emotionale, Emotional Capability Profile (ECP), Piramida valorilor din „Mentalitatea de colaborare” si procesul de dezvoltare bazat pe claritate, alegere si schimbare.
11:15- 11:30
Q&A. Concluzii eveniment
Abilitati cheie de leadership ale viitorului
DEZVOLTAREA REZILIENTEI
Contextele provocatoare recente impun rezilienta ca un set complet de abilitati interconectate, pentru sustenabilitate.
ADAPTARE LA DINAMICA SCHIMBARII
Schimbarea este singura constanta a contextului actual, asadar adaptarea devine singura solutie proactiva.
RELATII BAZATE PE INCREDERE
Generatia Z functioneaza cel mai bine IMPREUNA. Sunt esentiale conectarea sociala, coeziunea si motivarea prin puterea exemplului.
INTELIGENTA FINANCIARA
Abilitatea cheie pentru mentinerea stabilitatii in perioade de criza, atat la nivel de companie cat si personal.
CAPABILITATE EMOTIONALA
Inteligenta emotionala aplicata in business pentru o performanta superioara si relatii bazate pe incredere si empatie.
FOCALIZAREA PE SCOPURI
Cu un context atat de dinamic si de incert, consecventa pe scopuri si valori este un element esential in noul leadership.
Programele de leadership dezvoltate de MMM Consulting
Abilitati specifice de rol, comunicare, inteligenta emotionala, coeziune de echipa
Leadership coaching
Un program care antreneaza managerii in mai multe modele de coaching si ii ajuta sa integreze abilitătile de coaching in conversatiile zilnice, pentru o performanta superioara.
Managementul Echipelor la Distanta
Transformarea și permanentizarea modului de lucru hibrid cere o abordare structurata in care bune practici de lucru de la distanța sa coexiste cu bune practici ale lucrului in echipa, traditional.
TOT by MMM
Curs “semnatura” pentru MMM Consulting, avand reputatia celui mai bun program de formare traineri din Romania- Train of Trainers – cu 15 ani de experienta si peste 1500 de traineri formati.
Wellbeing
Program de integrare a vietii personale cu cea profesionala, prin conectarea cu resursele personale, intelegerea triadei minte-inimă-spirit, un nou design al identitatii profesionale precum si solutii de bunastare si satisfactie personala.
Fast Track Development for Managers
Program de dezvoltarea a rolului de leadership, pentru manageri, in orice stadiu de evolutie, prin constientizarea si consolidarea propriei viziuni a resurselor personale, managementul schimbarii, al echipei si al organizatiei.
Combo
Program de sesiuni facilitate virtual, flexibil ca timp si structura, in spectru profesional-personal, adaptate contextului modern, orientate catre sine, comunitate, productivitate si constructia viitorului.
THE Persuasive Communicator
Program ce iti dezvolta abilitatile de comunicare si interactiune in asa fel incat sa comunici convingator cu toate tipologiile umane si sa iti dezvolti empatia si flexibilitatea, pentru a construi incredere cu toti cei din jurul tau.
#Smart Leadership
Program de dezvoltare a abilitatilor inteligentei emotionale, ce are la baza un model numit CAPABILITATE EMOTIONALA, ce iti masoara individual fiecare abilitate si propune solutii de dezvoltare, pentru o performanta superioara.
Dezvoltarea rezilientei
Program de dezvoltare a abilitatilor de rezilienta, pentru consolidarea capacitatii de revenire din perioade provocatoare, de constientizare si valorizare a resurselor personale si de mentinere a performantei in contexte dificile.
“Mi-a clarificat unele notiuni deja auzite, a fost un mediu placut, relaxant in urma caruia am avut de invatat. Mi-am dat seama ca nu sunt singura care are anumite sentimente uneori si astfel pot spune ca am simtit apartenenta la un grup. Mi-a trezit interesul pentru a studia si a acorda mai mult timp acestui domeniu. S-au discutat niste subiecte pe care le cercetez in ultima vreme. Datorita partii stiintifice prezentate multe dintre teorille si ideile prezente in studiul meu au capatat mai mult sens si intelegere. De asemenea, Luiza, are un talent nativ in comunicarea cu oamenii si a reusit cu succes sa transmita ideea de ‘e normal tot ce simti si real’ fara sa omita niciun moment ca nu e cazul sa ne pierdem speranta. De mentionat e faptul ca a fost cababila sa ne transmita idei si solutii practice si usor aplicabile pentru diferite tipuri de probleme. “
Manager Siemens
“A fost exact cum am sperat: o bula de reflectie si condusa fain, deloc in spiritul acela americanesc, tip Scoala de Marina, dimpotriva foarte echilibrat. Cred ca echilibrul creat m-a impresionat cel mai mult. Si mi se pare extrem de mare reusita cu oameni atat de diferiti din toate punctele de vedere, in plus si in online.”
Manager BCR
“Cursul la care am participat m-a impresionat pentru ca mi-a oferit o perspectiva noua asupra intelegerii managementului organizational si rolul indicatorilor in atingerea obiectivelor, despre cum te pot ajuta in prioritizare si intelegerea strategiei de business. A abordat tematici de imediat interes pentru activitatea mea curenta. Trainerii au fost foarte deschisi, clari in explicatii. Sesiunile de coaching au fost foarte utile pentru ca am putut aborda aspecte pe care am nevoie sa le imbunatatesc (am putut alege subiectele discutate in coaching).”
Manager Cora
INSCRIE-TE ACUM
GRATUIT