Leadership-ul mediului privat evoluează. În ritmul sau, dat de mulți factori externi, care-l pot ajuta sau dimpotrivă, bloca până la un anumit nivel și interni, specifici mediului de business.
Și poate cei mai importanți factori îi reprezintă schimbarea de mindset privind conducerea oamenilor și cerințele actuale date de noua generație și tehnologie. Observăm că investitia cea mai importanta se mută treptat de la eficientizarea organizațiilor și obținerea rezultatelor către OAMENI, nevoia lor de sens, de parteneriat, de apartenență la grupuri cu valori și scopuri comune și la a deveni cea mai bună versiune a lor, uman și profesional.
Și așa cum remarca Madi Radulescu, MCC, MBA, Managing Partner MMM Consulting, în cadrul conferinței aniversare de săptămâna trecută, 𝗟𝗘𝗔𝗗𝗘𝗥𝗦𝗛𝗜𝗣 𝗥𝗘𝗦𝗘𝗧, organizata cu sprijinul Revistei CARIERE , ” 𝑎𝑑𝑒𝑣𝑎̆𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑎𝑟𝑒 𝑎 𝑙𝑒𝑎𝑑𝑒𝑟𝑠ℎ𝑖𝑝-𝑢𝑙𝑢𝑖 𝑠𝑡𝑎̆ 𝑖̂𝑛 𝑐𝑟𝑒𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑖𝑡𝑎̆𝑡̦𝑖𝑖 𝑠̦𝑖 𝑟𝑒𝑧𝑖𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡̦𝑒𝑖. 𝑁𝑜𝑢𝑙 𝑠𝑡𝑖𝑙 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑎𝑡̦𝑎̆ 𝑠̦𝑖 𝑑𝑒 𝑚𝑢𝑛𝑐𝑎̆ 𝑖𝑚𝑝𝑢𝑛𝑒 𝑎𝑑𝑎𝑝𝑡𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑜𝑎𝑚𝑒𝑛𝑖𝑙𝑜𝑟 𝑐𝑎𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑐 𝑎𝑙𝑡𝑖 𝑜𝑎𝑚𝑒𝑛𝑖, 𝑟𝑒𝑜𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑓𝑜𝑐𝑢𝑠𝑢𝑙𝑢𝑖 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑙, 𝑎 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑛𝑡̦𝑖𝑖𝑙𝑜𝑟 𝑐𝑢 𝑐𝑎𝑟𝑒 𝑝𝑜𝑟𝑛𝑒𝑠𝑐, 𝑎 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑔𝑢𝑙𝑢𝑖 𝑠𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑖𝑝𝑜𝑡𝑒𝑧𝑒 𝑠̦𝑖 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑛𝑒𝑟𝑖 𝑐𝑒 𝑠𝑡𝑎𝑢 𝑙𝑎 𝑏𝑎𝑧𝑎 𝑎𝑐𝑡̦𝑖𝑢𝑛𝑖𝑙𝑜𝑟 𝑙𝑜𝑟, 𝑟𝑒𝑣𝑖𝑧𝑖𝑢𝑖𝑟𝑒𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑣𝑖𝑛𝑔𝑒𝑟𝑖𝑙𝑜𝑟, 𝑟𝑒𝑣𝑖𝑧𝑖𝑢𝑖𝑟𝑒𝑎 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑖𝑙𝑜𝑟.”
O investie masivă în urmatorii 20 de ani si numai de a construi relații de încredere, un climat sănătos, armonios, incluziv care păstrează oamenii motivați iar performanța rezultatelor se menține ca un indicator cheie însă devine o consecință firească a acestui 𝗻𝗼𝘂 𝘁𝗶𝗽 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽.
Întregul dialog îl puteți urmări aici, integral: