We Time: Congruenta in Leadership
COACHING FOR CLARITY, CHOICE, CHANGE
In data de 8 Octombrie 2026 va invitam la un nou eveniment MMM Consulting cu tema: “WE TIME: Congruenta in Leadership: Coaching for Clarity, Choice, Change”
UNDE: Seneca AntiCafe
Adresa: Strada Arhitect Ion Mincu nr. 1, Buccuresti
Interval orar: 9:30-11:30
Intr-o perioada in care colaborarea este esentiala pentru performanta, dar devine tot mai dificil de sustinut in organizatii complexe, apare o intrebare la fel de practica pe cat de profunda: ce facem, concret, atunci cand vrem sa schimbam modul in care lucram impreuna?
Dupa explorarea congruentei in leadership din cadrul evenimentului nostru recent, mergem acum catre zona de aplicare — acolo unde intelegerea devine actiune. Pentru ca, dincolo de intentii bune si valori declarate, ceea ce face diferenta este capacitatea de a transforma o decizie de schimbare intr-un obicei functional, asumat si sustinut in timp.
De aceea, aceasta editie WE TIME aduce in prim-plan Cei 3 C — un cadru simplu si puternic, dezvoltat de Madi Radulescu din practica sa de peste 30 de ani de lucru cu lideri si echipe, si prezentat in detaliu in cartea „Mentalitatea de colaborare”:
Claritatea — fundamentul oricarei colaborari reale. Fara o intelegere comuna a scopului, a asteptarilor si a temerilor care pot sabota colaborarea, oamenii se inchid in propriile perspective si prioritizeaza supravietuirea individuala in locul implicarii colective.
Alegerea — momentul in care energia se canalizeaza spre actiune. Ce anume alegem sa facem diferit? Ce comportamente sau practici noi ne asumam ca echipa? Care sunt angajamentele concrete, realiste si asumate care vor sustine o colaborare mai buna?
Schimbarea — etapa in care alegerile devin obiceiuri. Nu printr-un plan strategic amplu, ci prin practica sustinuta, reflectie regulata si curajul de a ajusta si imbunatati, pas cu pas, modul de lucru impreuna.
Pornim de la cartea lui Madi „Mentalitatea de colaborare”, construita pe experienta sa de peste 30 de ani de lucru cu lideri si echipe, si continuam conversatia din zona de intelegere catre zona de aplicare: cum construim coerenta interioara si cum aceasta influenteaza calitatea colaborarii. Vom explora cum pot fi transformate aceste insight-uri in directii concrete de dezvoltare, astfel incat colaborarea sa devina nu doar o valoare declarata, ci un mod de lucru functional intre departamente.
Vom reveni, de altfel la un reper esential din carte — Piramida valorilor colaborarii, un model care evidentiaza fundatia profunda a relatiilor de lucru si rolul valorilor in construirea unei colaborari autentice — pentru a intelege acest proces de dezvoltare bazat pe claritate, alegere si schimbare, care sustine aceasta tranzitie de la intentie la comportamente reale.
Va propunem sa exploram cele 7 Perspective ale mentalității de colaborare si cum pot fi ele antrenate, un workshop de Leadership Congruent pe care îl propunem din aceasta toamna:
1. Abundență vs. Deficit
2. Curiozitate vs. Judecată
3. Responsabilitate vs. Victimizare
4. Învățare vs. Defensivitate
5. Interdependență vs. Individualism
6. Dialog vs. Evitare
7. Reflecție vs. Reacție
Asadar, in data de 8 octombrie, va invitam la o noua intalnire MMM Consulting din seria WE TIME — o intalnire de conectare, reflectie si invatare, intr-o comunitate care continua sa creasca in jurul unor teme esentiale pentru leadershipul actual.
Evenimentul o va avea in centru ca speaker pe Madi Radulescu.
În cadrul acestei ediții WE TIME, va aduce exemple concrete și idei practice despre congruența în leadership și despre impactul pe care îl au valorile și comportamentele unui lider asupra echipei și culturii organizaționale.
Ne adresam in special managerilor de echipe, specialistilor din resurse umane si tuturor liderilor interesati sa transforme colaborarea dintr-o valoare declarata intr-un mod real de lucru.
Nu ratati ocazia acestei experiente de invatare si networking, alaturi de specialisti in dezvoltare organizationala si leadership!
Inscrieti-va acum la evenimentul “WE TIME: Congruenta in Leadership: Coaching for Clarity, Choice, Change” si alaturati-va unei conversatii despre cum claritatea, alegerea si schimbarea pot deveni instrumentele practice ale unui leadership cu adevarat colaborativ!
INSCRIE-TE ACUM
GRATUIT
Speakeri de eveniment
MADI RADULESCU
Managing Partner , MCC ICF
Managing Partner MMM Consulting, facilitator, trainer și coach de echipă de exceptie, care adună peste 25 ani de experiență de lucru cu leaderi în companii mari, multinaționale. De peste 13 ani este coach executiv, fiind pasionată de dezvoltarea leaderilor, de impactul pe care îl poate crea dând acestora acces la perspective multiple, la propriile resurse, sprijinindu-i să își asume rolul cu încredere A obținut multiple certificări de coaching, management și leadership, este membru ICF MCC–Master Certified Coach, cea mai înaltă acreditare globală. Mai multe detalii
Agenda eveniment
Interval orar:
Topic:
9:30-09:50
Deschidere si colectarea temelor de interes privind contextul actual de colaborare in echipe si organizatii, provocarile legate de trecerea de la intentie la schimbare reala si rolul celor 3 C — Claritate, Alegere, Schimbare — in activarea mentalitatii colaborative.
9:50-10:00
Pauza
10:00- 11:15
Exemplificarea modelului Cei 3 C — Claritate, Alegere, Schimbare — ca metodologie practica de lucru cu echipele si instrument aplicabil imediat.
11:15- 11:30
Q&A. Concluzii eveniment
Abilitati cheie de leadership ale viitorului
DEZVOLTAREA REZILIENTEI
Contextele provocatoare recente impun rezilienta ca un set complet de abilitati interconectate, pentru sustenabilitate.
ADAPTARE LA DINAMICA SCHIMBARII
Schimbarea este singura constanta a contextului actual, asadar adaptarea devine singura solutie proactiva.
RELATII BAZATE PE INCREDERE
Generatia Z functioneaza cel mai bine IMPREUNA. Sunt esentiale conectarea sociala, coeziunea si motivarea prin puterea exemplului.
INTELIGENTA FINANCIARA
Abilitatea cheie pentru mentinerea stabilitatii in perioade de criza, atat la nivel de companie cat si personal.
CAPABILITATE EMOTIONALA
Inteligenta emotionala aplicata in business pentru o performanta superioara si relatii bazate pe incredere si empatie.
FOCALIZAREA PE SCOPURI
Cu un context atat de dinamic si de incert, consecventa pe scopuri si valori este un element esential in noul leadership.
Programele de leadership dezvoltate de MMM Consulting
Abilitati specifice de rol, comunicare, inteligenta emotionala, coeziune de echipa
Leadership coaching
Un program care antreneaza managerii in mai multe modele de coaching si ii ajuta sa integreze abilitătile de coaching in conversatiile zilnice, pentru o performanta superioara.
Managementul Echipelor la Distanta
Transformarea și permanentizarea modului de lucru hibrid cere o abordare structurata in care bune practici de lucru de la distanța sa coexiste cu bune practici ale lucrului in echipa, traditional.
TOT by MMM
Curs “semnatura” pentru MMM Consulting, avand reputatia celui mai bun program de formare traineri din Romania- Train of Trainers – cu 15 ani de experienta si peste 1500 de traineri formati.
Wellbeing
Program de integrare a vietii personale cu cea profesionala, prin conectarea cu resursele personale, intelegerea triadei minte-inimă-spirit, un nou design al identitatii profesionale precum si solutii de bunastare si satisfactie personala.
Fast Track Development for Managers
Program de dezvoltarea a rolului de leadership, pentru manageri, in orice stadiu de evolutie, prin constientizarea si consolidarea propriei viziuni a resurselor personale, managementul schimbarii, al echipei si al organizatiei.
Combo
Program de sesiuni facilitate virtual, flexibil ca timp si structura, in spectru profesional-personal, adaptate contextului modern, orientate catre sine, comunitate, productivitate si constructia viitorului.
THE Persuasive Communicator
Program ce iti dezvolta abilitatile de comunicare si interactiune in asa fel incat sa comunici convingator cu toate tipologiile umane si sa iti dezvolti empatia si flexibilitatea, pentru a construi incredere cu toti cei din jurul tau.
#Smart Leadership
Program de dezvoltare a abilitatilor inteligentei emotionale, ce are la baza un model numit CAPABILITATE EMOTIONALA, ce iti masoara individual fiecare abilitate si propune solutii de dezvoltare, pentru o performanta superioara.
Dezvoltarea rezilientei
Program de dezvoltare a abilitatilor de rezilienta, pentru consolidarea capacitatii de revenire din perioade provocatoare, de constientizare si valorizare a resurselor personale si de mentinere a performantei in contexte dificile.
“Mi-a clarificat unele notiuni deja auzite, a fost un mediu placut, relaxant in urma caruia am avut de invatat. Mi-am dat seama ca nu sunt singura care are anumite sentimente uneori si astfel pot spune ca am simtit apartenenta la un grup. Mi-a trezit interesul pentru a studia si a acorda mai mult timp acestui domeniu. S-au discutat niste subiecte pe care le cercetez in ultima vreme. Datorita partii stiintifice prezentate multe dintre teorille si ideile prezente in studiul meu au capatat mai mult sens si intelegere. De asemenea, Luiza, are un talent nativ in comunicarea cu oamenii si a reusit cu succes sa transmita ideea de ‘e normal tot ce simti si real’ fara sa omita niciun moment ca nu e cazul sa ne pierdem speranta. De mentionat e faptul ca a fost cababila sa ne transmita idei si solutii practice si usor aplicabile pentru diferite tipuri de probleme. “
Manager Siemens
“A fost exact cum am sperat: o bula de reflectie si condusa fain, deloc in spiritul acela americanesc, tip Scoala de Marina, dimpotriva foarte echilibrat. Cred ca echilibrul creat m-a impresionat cel mai mult. Si mi se pare extrem de mare reusita cu oameni atat de diferiti din toate punctele de vedere, in plus si in online.”
Manager BCR
“Cursul la care am participat m-a impresionat pentru ca mi-a oferit o perspectiva noua asupra intelegerii managementului organizational si rolul indicatorilor in atingerea obiectivelor, despre cum te pot ajuta in prioritizare si intelegerea strategiei de business. A abordat tematici de imediat interes pentru activitatea mea curenta. Trainerii au fost foarte deschisi, clari in explicatii. Sesiunile de coaching au fost foarte utile pentru ca am putut aborda aspecte pe care am nevoie sa le imbunatatesc (am putut alege subiectele discutate in coaching).”
Manager Cora
INSCRIE-TE ACUM
GRATUIT