Leadership prin sustinerea talentelor in echipe performante
Concepte, modele si solutii de succes
In data de 17 octombrie 2024 va invitam la un nou eveniment MMM Consulting cu tema: “WE TIME: Dezvoltarea Talentelor”
LOCATIE: Impact Hub Bucharest Universitate
Adresa: Str Tudor Arghezi, 8-10 (link harta)
Interval orar: 9:30-12:30
Intr-o era a muncii colaborative si a schimbarilor dinamice, asigurarea performantei si a sinergiei de echipa sunt cruciale.
Scopul principal al unei companii comerciale este dezvoltarea economica, in coordonate de performanta si stabilitate in ceea ce priveste angajatii sai.
In lumea de azi, in care ” NOI” a devenit din ce in ce mai important, tot acest efort agregat pune in centru oamenii, cu tot ceea ce reprezinta ei ca potential si scopuri comune. De aceea, companiile care au adoptat deja un stil de leadership modern, actualizat vremurilor, isi concentreaza eforturile in a crea cele mai bune conditii pentru ca oamenii sa performeze in contexte in care se regasesc ca sisteme de valori, scopuri, principii de lucru si de viata.
Orice proces de recrutare, evaluare, promovare interna, succesiune are acest scop definitoriu: de a aduce “omul potrivit la locul potrivit“. Cu alte cuvinte de a suprapune cat mai fidel abilitatile dobandite si experienta acumulata cu cerintele de rol, intr-un context dat.
Aceasta a fost motivatia esentiala pentru a care a fost creat IDONEO, un produs marca PerformanSe, unul dintre partenerii strategici ai MMM Consulting. A fost conceput sub forma unui instrument personalizat si usor de utilizat pentru evaluarea abilitatilor esentiale ale angajatilor, adaptat contextului specific al companiei, mai exact: atributiile de rol, tipul de organizatie, tipul de rol, activitatile implicate si ponderea de munca on site/hybrid/la distanta.
Este structurat in functie de coordonatele specifice analizelor de resurse umane si anume: 5 arii de competente, 5 tipuri de organizatii, 5 tipuri de roluri si 8 tipuri de activitati, in cadrul companiilor.
Cele 5 arii alcatuiesc impreuna modelul IDEAC © structurat ca directii astfel: Influenta, Decizie, Eficienta, Agilitate și Colaborare. Mai multe detalii gasiti aici.
Despre acest model va invitam sa discutam in cadrul evenimentului din 17 octombrie, ” WE TIME: DEZVOLTAREA TALENTELOR”, alaturi de MADI RADULESCU, in calitate de speaker si gazda, impreuna cu alti colegi si colaboratori, seniori traineri& coachi: Diana Voicu si Luiza Stefan.
Este un instrument deosebit de util, in contextul actual in care dinamica in crestere a acestor procese de resurse umane complexe, ce necesita multa atentie si analiza, in era VUCA, solicita rapiditate sporita in procesare si acuratete.
IDONEO devine astfel o resursa ce accelereaza performanta si sustine coeziunea echipei, intrucat fiecare membru este potrivit in rolul sau, in cultura companiei si astfel, sinergia echipei are premise de realizare.
Cum arata in detaliu acest model, cum il putem folosi in programe ce vizeaza recrutarea, evaluarea, dezvoltarea talentelor, alegerea succesorilor, promovare interna si orice proces de assesment center, vom afla impreuna in cadrul acestui eveniment, la care va invitam sa participati.
Ne adresam in special: specialistilor din resurse umane, in egala masura liderilor care sunt interesati de resurse ce le optimizeaza procesele de dezvoltare de talente.
INSCRIE-TE ACUM
GRATUIT
Speakeri de eveniment
MADI RADULESCU
Managing Partner , MCC ICF
Managing Partner MMM Consulting, facilitator, trainer și coach de echipă de exceptie, care adună peste 25 ani de experiență de lucru cu leaderi în companii mari, multinaționale. De peste 13 ani este coach executiv, fiind pasionată de dezvoltarea leaderilor, de impactul pe care îl poate crea dând acestora acces la perspective multiple, la propriile resurse, sprijinindu-i să își asume rolul cu încredere A obținut multiple certificări de coaching, management și leadership, este membru ICF MCC–Master Certified Coach, cea mai înaltă acreditare globală. Mai multe detalii
DIANA VOICU
Senior trainer, Solution Focus Coach, MMM Consulting
Senior trainer MMM Consulting, specializata in marketing, vanzari, comunicare si PR, cariera dezvoltata in peste 20 ani de experienta si imbogatita de 13 ani cu cea de trainer si coach, in cadrul MMM Consulting. Domeniile predilecte si de expertiza in training sunt: dezvoltare manageriala, abilitati emotionale, marketing, leadership, comunicare, customer care. Din 2008 Diana a creat si coordonat in cadrul MMM, proiecte de instruire si dezvoltare a resurselor umane. Este consultant certificat Persona Global, si Institute of Marketing, UK. Mai multe detalii
LUIZA STEFAN
Senior Trainer Asociat MMM Consulting, Coach PCC
Trainer asociat MMM Consulting, antreprenor cu 24 de ani de experienta in business, in management, imbogatit apoi cu aproape 10 ani de experienta in training si coaching, cu predilectie catre coaching sistemic, facilitare, metode alternative de predare, mindfulness, arta si jocul ca exercitiu proiectiv. Provocarile pentru care are solutii sunt: self-leadership, interventii de echipa pentru generarea de solutii rapide si eficiente, parteneriatul cu managerii care vor sa isi dezvolte abilitatile de coaching si lucrul cu echipe de customer service. Mai multe detalii
Agenda eveniment
Interval orar:
Topic:
9:30-9:50:00
Setare cadru de discutie, avantajele si impactul unor resurse cheie ce optimizeaza dinamica de functionare si crestere a performantei in cadrul companiilor
9:50- 10:50
Detalierea modelului IDONEO & exercitiu interactiv
10:50- 11:05
Pauza
11:05- 11:20
Exemple din experienta companiilor cu instrumente de optimizare a proceselor de resurse umane, in special in cazul recrutarilor, evalurilor si promovarilor.
11:20- 11:30
Q&A. Concluzii eveniment
Abilitati cheie de leadership ale viitorului
DEZVOLTAREA REZILIENTEI
Contextele provocatoare recente impun rezilienta ca un set complet de abilitati interconectate, pentru sustenabilitate.
ADAPTARE LA DINAMICA SCHIMBARII
Schimbarea este singura constanta a contextului actual, asadar adaptarea devine singura solutie proactiva.
RELATII BAZATE PE INCREDERE
Generatia Z functioneaza cel mai bine IMPREUNA. Sunt esentiale conectarea sociala, coeziunea si motivarea prin puterea exemplului.
INTELIGENTA FINANCIARA
Abilitatea cheie pentru mentinerea stabilitatii in perioade de criza, atat la nivel de companie cat si personal.
CAPABILITATE EMOTIONALA
Inteligenta emotionala aplicata in business pentru o performanta superioara si relatii bazate pe incredere si empatie.
FOCALIZAREA PE SCOPURI
Cu un context atat de dinamic si de incert, consecventa pe scopuri si valori este un element esential in noul leadership.
Programele de leadership dezvoltate de MMM Consulting
Abilitati specifice de rol, comunicare, inteligenta emotionala, coeziune de echipa
Leadership coaching
Un program care antreneaza managerii in mai multe modele de coaching si ii ajuta sa integreze abilitătile de coaching in conversatiile zilnice, pentru o performanta superioara.
Managementul Echipelor la Distanta
Transformarea și permanentizarea modului de lucru hibrid cere o abordare structurata in care bune practici de lucru de la distanța sa coexiste cu bune practici ale lucrului in echipa, traditional.
TOT by MMM
Curs “semnatura” pentru MMM Consulting, avand reputatia celui mai bun program de formare traineri din Romania- Train of Trainers – cu 15 ani de experienta si peste 1500 de traineri formati.
Wellbeing
Program de integrare a vietii personale cu cea profesionala, prin conectarea cu resursele personale, intelegerea triadei minte-inimă-spirit, un nou design al identitatii profesionale precum si solutii de bunastare si satisfactie personala.
Fast Track Development for Managers
Program de dezvoltarea a rolului de leadership, pentru manageri, in orice stadiu de evolutie, prin constientizarea si consolidarea propriei viziuni a resurselor personale, managementul schimbarii, al echipei si al organizatiei.
Combo
Program de sesiuni facilitate virtual, flexibil ca timp si structura, in spectru profesional-personal, adaptate contextului modern, orientate catre sine, comunitate, productivitate si constructia viitorului.
THE Persuasive Communicator
Program ce iti dezvolta abilitatile de comunicare si interactiune in asa fel incat sa comunici convingator cu toate tipologiile umane si sa iti dezvolti empatia si flexibilitatea, pentru a construi incredere cu toti cei din jurul tau.
#Smart Leadership
Program de dezvoltare a abilitatilor inteligentei emotionale, ce are la baza un model numit CAPABILITATE EMOTIONALA, ce iti masoara individual fiecare abilitate si propune solutii de dezvoltare, pentru o performanta superioara.
Dezvoltarea rezilientei
Program de dezvoltare a abilitatilor de rezilienta, pentru consolidarea capacitatii de revenire din perioade provocatoare, de constientizare si valorizare a resurselor personale si de mentinere a performantei in contexte dificile.
“Mi-a clarificat unele notiuni deja auzite, a fost un mediu placut, relaxant in urma caruia am avut de invatat. Mi-am dat seama ca nu sunt singura care are anumite sentimente uneori si astfel pot spune ca am simtit apartenenta la un grup. Mi-a trezit interesul pentru a studia si a acorda mai mult timp acestui domeniu. S-au discutat niste subiecte pe care le cercetez in ultima vreme. Datorita partii stiintifice prezentate multe dintre teorille si ideile prezente in studiul meu au capatat mai mult sens si intelegere. De asemenea, Luiza, are un talent nativ in comunicarea cu oamenii si a reusit cu succes sa transmita ideea de ‘e normal tot ce simti si real’ fara sa omita niciun moment ca nu e cazul sa ne pierdem speranta. De mentionat e faptul ca a fost cababila sa ne transmita idei si solutii practice si usor aplicabile pentru diferite tipuri de probleme. “
Manager Siemens
“A fost exact cum am sperat: o bula de reflectie si condusa fain, deloc in spiritul acela americanesc, tip Scoala de Marina, dimpotriva foarte echilibrat. Cred ca echilibrul creat m-a impresionat cel mai mult. Si mi se pare extrem de mare reusita cu oameni atat de diferiti din toate punctele de vedere, in plus si in online.”
Manager BCR
“Cursul la care am participat m-a impresionat pentru ca mi-a oferit o perspectiva noua asupra intelegerii managementului organizational si rolul indicatorilor in atingerea obiectivelor, despre cum te pot ajuta in prioritizare si intelegerea strategiei de business. A abordat tematici de imediat interes pentru activitatea mea curenta. Trainerii au fost foarte deschisi, clari in explicatii. Sesiunile de coaching au fost foarte utile pentru ca am putut aborda aspecte pe care am nevoie sa le imbunatatesc (am putut alege subiectele discutate in coaching).”
Manager Cora
INSCRIE-TE ACUM
GRATUIT