SuperManager

Un program de dezvoltare pentru
managerii la inceput de drum

Programul se adreseaza managerilor care doresc sa obtina performanta superioara impreuna cu echipa lor, sa fie eficienti si mai presus de toate sa fie urmati si respectati de oameni. Este special conceput pentru a inzestra participantii cu acele cunostinte si abilitati de care au nevoie pentru a-si stabili o vizune pentru rol, a se pozitiona pentru succes in companie, a stabili obiective si a organiza activitati pentru sine si Echipa, a comunica eficient, a dezvolta si retine oamenii in Echipa.

Programul este sustinut de un instrument profesional de diagnoza a competentelor manageriale de baza. WAY Manager este produs cu licenta al companiei internationale de consultanta PerformanSe din Franta al carei partner exclusiv in Romania este MMM Consulting.

Ce dobandesc participantii

Intelegerea rolului de manager (stabilirea viziunii pentru succes, pozitionare in cadrul afacerii, responsabilitati)
Dobandirea de abilitati de tip 'hard' pentru un bun management al echipei
a. stabilirea obiectivelor,
b. alocarea responsabilitatilor, delegare,
c. management-ul performantei,
d. organizarea timpului
Dezvoltarea abilitatilor de tip 'soft' necesare relationarii cu echipa si membrii acesteia precum si pentru crearea unui mediu de lucru motivant si facilitator al performantei superioare:
a. Management adecvat situational
b. Munca si motivatie. Motivatia optima
c. Lucrul cu echipe multi-generationale
d. Comunicare si feed-back
e. Dezvoltarea angajatilor
Intelegerea procesului de schimbare si sprijinirea echipei pentru adaptare la schimbari organizationale.

Structura programului

Programul este alcatuit din trei etape:

Autoevaluare prin instrumentul WAY Manager de la PerformanSe.
Lucru individual in afara programului timp de aproximativ 10 minute.

Program de instruire SuperManager.
Participare timp de 2-3 zile, in functie de prioritatile de dezvoltare ale participantilor.

Interpretare raport individual. Intalnire 1:1 intre participant si trainer.
O ora pentru fiecare participant.

Metode lucru

Folosim metode de invatare specifice pentru adulti (exercitii, chestionare, vizionare de filme educationale, discutii, jocuri de echipa, jocuri de rol). Obiectivul nostru este ca participantii sa plece din sala cu abilitati dobandite si testate. La finalul programului fiecare participant realizeaza un plan individual de actiune pentru dezvoltare care il va sustine pentru punerea in practica de zi cu zi a abilitatilor dobandite.

Numar de participanti

Un grup ideal este format din 12 participanti.

Agenda permite insa un numar ce poate varia intre 8 si 15 participanti.

Despre WAY Manager si PerformanSe

PerformanSe este o companie care creeaza instrumente de diagnostic professional al competentelor organizationale. Instrumentele sunt destinate imbunatatirii performantelor individuale si de Echipa. Etalonarea s-a facut la nivel European in urma cercetarilor realizate pe angajati din companii intre care si Romania.

WAY manager masoara competenta in 4 domenii profesionale importante pentru munca de zi cu zi a managerului: Management-ul organizatiei, Management-ul echipei, Management-ul schimbarii si Resurse personale.