Consultanta

MMM Consulting isi propune sa isi ajute clientii sa-si puna in practica viziunea de afaceri, sa-si duca la indeplinire strategia, sa isi urmeze directiile in timpul si bugetul stabilt. Noi lucram cot-la-cot cu clientii nostrii pentru:

• clarificarea si detalierea viziunii lor asupra viitorului
• planificarea intiativelor necesare atingerii acestei viziuni
• transformarea initiativelor in proiecte concrete de schimbare, si apoi...
• sprijinirea acestor proiecte prin managementul resurselor si/sau training si programe de dezvoltare pentru personal.

Noi credem ca cei mai multi dintre clientii nostri au un scop bine definit, stiu exact unde doresc sa ajunga cu afacerea lor dar intampina diferite dificultati in atingere acstui scop in intervalul prestabilit, fie datorita personalului insuficient sau cu o pregatire inadecvata, fie pur si simplu nu detin mijloacele necesare.

Datoria noastra este sa sprijinim personalul companiilor client astfel incat acesta sa poata face fata schimbarilor necesare pentru atingerea scopurilor organizatiei si sa-si dezvolte abilitatile pentru a pentru a face fata mai bine aceste schimbari.

Instrumentele noastre se bazeaza pe tehnici de facilitare, cercetare evaluativa, dezvoltarea si utilizarea gandirii colective, workshop-uri de dezvoltare desfasurate pe durata colaborarii cu clientul, training axat pe specificul postului, realizarea de ghiduri ale proceselor de comunicare, managementului schimbarii, sau altor procese de dezvoltare organizationala.

• Noi amplificam sansele de succes ale initiativelor clientilor nostri, prin:

• Parteneriate cu clientii, in scopul maximizarii impactului si inovatiei
• Clientul isi cunoaste afacerea si oamenii implicati
• Noi detinem solutii/ghiduri privitoare la „disciplinarea” proceselor organizationale
  

• Noi „convingem” si transferam aceasta expertiza catre clienti

• Sprijinim munca in echipa in companiile client
• Echipele gasesc raspunsuri mai bune
• Echipele gestioneaza mai bine raspunsurile gasite
• Echipele comunica mai bine aceste raspunsuri

• Utilizind o experienta de peste 10 ani in training si consultanta, la toate nivelurile organizationale

• Ascultind opiniile liderilor si echipelor care activeaza la nivelul organizatiei-client.

Zone esentiale in care putem activa:

• Analiza necesitatilor organizatiei
• Audit al Resurselor Umane
• Tehnici si metode privind viziunea, procesul decizional si operational care ajuta organizatiile sa functioneze optim
• Metode de transformare a organizatiei intr-o structura bazata pe echipa, si nu pe individualisti
• Tehnici si metode de implementare a managementului competitiv
• Coaching
• Conducere participativa
• Tehnici si metode generale specifice pozitiei de manager
• Stabilirea de noi standarde pentru cresterea productivitatii