Formular de insciere.
Durata: 2 zile.
Obiective:
Necesitatea evaluarii performantelor nu poate fi pusa la indoiala. Un sistem coerent si eficient de gestionare a resurselor umane apartinand unei organizatii presupune, cu obligativitate, instituirea si derularea unor proceduri standardizate de apreciere si evaluare. Managementul performantei asigura ca activitatea angajatilor intr-o companie sa fie congruenta cu obiectivele acesteia; el insumeaza procesul de evaluare si management al eficientei si eficacitatii angajatilor alaturi de procesele strategice, de dezvoltare si adminstrative.
„Daca nu stii incotro mergi, orice drum te va duce in acelasi loc.”, Alice in tara minunilor, Lewis Carroll (1865)
Seminarul isi propune sa fie un atelier de lucru si schimb de experienta, o arena de dezbatere pe baza provocarilor ridicate de proiectarea si mai ales implementarea sistemelor de evaluare a performantei.
Cui ne adresam:
- Managerilor care conduc companii in dezvoltare, la nivel de top sau de la mijlocul ierarhiei organizationale
- Managerilor din IMM –uri si, in aceeasi masura, managerilor de departamente din companii mari, multinationale
- Managerilor de resurse umane
Beneficii:
- intelegerea termenului si conceptului de performanta
- informatii privind posibilitatile obiective de masurare a performantei
- intelegerea fenomenelor si provocarilor carora trebuie sa le faca fata managerii
- intelegerea felului in care se comunica initiativele de introducere a unui sistem de managementul performantei
- lucrul cu instrumente si simulari care sa ajute la intelegerea fenomenelor si stapinirea acestora
- insusirea unor metode practice de management al performantei
Tematica
Evaluarea performantei pe baza de obiective
- Integrarea strategiei de resurse umane in strategia de afaceri
- Armonizarea obiectivelor de afaceri cu obiectivele de departament, individ
- Identificarea ariilor cheie de rezultate
- Identificarea indicatorilor cheie de performanta
Evaluarea performantei pe baza de competente
- Notiunea de competenta, definire si alegerea competentelor relevante
- Competente generale si competente specifice
- Competente si comportamente observabile
- Traducerea comportamentelor observabile in indicatori de performanta
Proiectarea formularului de evaluare
- Evaluarea de sus in jos
- Autoevaluarea
- Evaluarea de jos in sus
- Evaluarea 360
- Evaluarea anuala – bianuala
- Centre de evaluare
Implementarea sistemului de management al performantei
Instruirea managerilor pentru a face evaluarea
- De ce este nevoie de pregatirea managerilor
- Ce trebuie sa inteleaga si sa stie managerii in legatura cu sistemul de management al performantei ca instrument de conducere
- Beneficiile unui sistem de evaluare al performantei
Rezultatele procesului de evaluare
- Planul de dezvoltare personala
- Planul de cariera
- Planul de succesiune
- Planul de training
- Implementarea rezultatelor
- Evaluare in functie de obiectivele de afaceri
Data limita de inscriere este 15 octombrie, numarul de locuri fiind limitat.
Costul cursului: 480 Euro + TVA
