Planificarea strategica si pregatirea bugetului

In fiecare an, planificarea strategica si pregatirea bugetului justifica "fuga" de intreruperile de zi cu zi. De asemenea, aceste activitati justifica, de multe ori, angajarea unui consultant care sa faciliteze implicarea activa a fiecarui membru al echipei de conducere.

Cum poate ajuta un facilitator?

Un facilitator experimentat care cunoaste procesele de afacerii si care in mod continuu monitorizeaza mediul extern, este pregatit sa supuna provocarii regulile prestabilite intern se va comporta ca un catalizator in procesul elaborari unor strategii si bugete mult mai solide.
Un facilitator experimentat care isi asuma responsabilitatea pentru eficienta echipei poate asigura contributia tuturor membrilor la capacitate maxima.

Ce poate face un facilitator?

Un facilitator va introduce si folosi mai multe instrumente de planificare strategica si a bugetului printre care:

• brainstorming
• analiza SWOT (puncte forte, puncte slabe, oportunitati, amenintari)
• analiza PEST (politica, economica, sociala, tehnologica)
• un sistem de indicatori echilibrati
• gandire sistemica
• evaluare apreciativa