Leadership pentru schimbare

In ziua de astazi schimbarea apare frecvent in afaceri. Din aceasta cauza, daca vreti sa aveti succes, este important sa aveti aptitudini si cunostinte in managementul schimabrii. Competentele necesare managementului schimbarii includ:

• Dezvoltarea stilului de conducere (pentru a determina oamenii sa aiba incredere in D-voastra, sa va urmeze)
• Abilitati de vanzare si marketing (pentru a promova schimbarea)
• Abilitati de comunicare (pentru a creea suport pentru schimbare)

De asemenea, ar ajuta daca ati avea cateva cunostinte despre stagiile psihologice prin care trec oamenii atunci cand au de a face cu schimbarea in asa fel incat sa va puteti da seama daca ati condus tranzitia cu succes sau mai sunt probleme de rezolvat.

Primul lucru pe care ar trebui sa va axati este abilitatea de conducator. Companiile continua sa puna prea mult accent pe procesele afacerii si mai putin pe exemple bune, reale si puternice de conducere.

Workshopurile furnizeaza directorilor executivi si manageriilor instrumente si strategii necesare conducerii procesului de schimbare organizationala care duc la cresterea performantei. Liderii trebuie sa schimbe cultura organizationala in vederea facilitarii functionarii noilor sisteme, in timp ce acestea vor sustine rezultatele si planurile strategice.

Schimbarea culturii organizationale este cel mai dificil proces, in orice inceput de schimbare Un lider poate realiza structuri si sisteme eficiente, dar standardele ridicate de performanta impun liderului sa creze un climat de lucru in care oamenii conduc schimbarea si urmaresc atingerea unor performante ridicate. In acest tip de workshop, participantii evalueaza cultura organizationala, inteleg rolul de conducator in procesul de schimbare, si isi dezvolta capacitatile necesare conducerii organizatiei lor spre performante ridicate.

Rezultatele cheie

• Intelegerea puterii culturii in fiecare organizatie, si cum sa asociem valorile companiei schimbarii culturii.
• Evaluarea stadiului de pregatire si deschidere pentru schimbare
• Invatarea de metode eficiente necesare comunicarii viziunii d-voastra.
• Intelegerea procesului de schimbare
• Deprinderea de instrumente de invatare organizationala care vor facilita transformarea si redefinirea bazindu-ne pe nevoile de schimbare
• Dezvoltarea de aptitudini care sa duca la insusirea procesului de schimbare, depasirea barierelor si reducerea rezistentei
• Dezvoltarea de abilitati pentru a creea un mediu unde inovatia conduce la schimbare
• Realizarea unui plan de actiune pentru implementarea schimbarii in organizatia d-voastra