Echipe de top, lucru cu cele cinci disfunctii ale echipei, Lencioni

Programul adreseaza problematica disfuctionalitatilor care apar in echipe, cu preponderenta in echipele de la virful organizatiilor si ofera instrumente specifice de lucru pentru a facilita procese de luare a deciziilor, mai rapide, de o mai buna calitate si obtinerea unui angajament mai puternic fata de acestea pentru toti membrii echipei.

Pornind de la celebra carte si fabula a lui Patrick Lencioni “The five dysfunctions of a Team” programul ofera o trecere prin toti pasii pe care o echipa de top manageri trebuie sa ii parcurga pentru a atinge rezultate de exceptie pentru organizatie, ca echipa si nu ca o colectie de indivizi valorosi.

Fiecare echipa este deosebita in sine prin componenta si obiective, de acea, nu vom avea doua programe identice. Nu este un program de training ci unul de facilitare, de abordare a unui parcurs de dezvoltare ca echipa de conducere.
 
Pe parcursul celor trei zile de program ne asteptam ca membrii echipei dvs. de conducere sa treaca prin urmatoarele faze:
- Sa inteleaga asteptarile pe care fiecare membru al echipei le are si provocarile la care se asteapta pentru a face parte dintr-o echipa puternica
- Sa evalueze si sa inregistreze progres imediat legat de disfuctionalitatile existente in echipa
- Sa clarifice, defineasca si sa dezvolte increderea in echipa si intre membrii acesteia
- Sa inteleaga beneficiile conflictului de idei si sa stabileasca regulile echipei in privinta abordarii divergentelor ce apar
- Sa evalueze eficienta intilnirilor de lucru si a sedintelor de luare a deciziilor si contributiile acestora la succesul echipei de conducere
- Sa revizuiasca si sa valideze actualele directii organizationale si sa asigure procesele de aliniere in cadrul echipei
- Sa dezvolte si sa inceapa implementarea unor obiective specifice echipei de conducere
- Sa discute implicatiile unui proces de comunicare adecvat acestei echipe si ce anume schimbari sunt necesare pentru a asigura alinierea proceselor de echipa
 
NU este un exercitiu teoretic ci unul extrem de practic prin intermediul activitatilor si discutiilor pe baza problematicii de afaceri specifice a echipei cu care se lucreaza.

Nota: programul presupune utilizarea de instrumente de profilare de tip Thomas International (DISC) sau Human Synergistics